Tag: krisenmanagement

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Finden Sie hier Aktuelle Fachthemen und Kurznachrichten rund um Integrale Sicherheit (Informationssicherheit, Datenschutz, IT-Sicherheit, Cloud Security, Cyber Security, Krisenmanagement, Business Continuity Management, Physische Sicherheit)

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Schweizer News: Integrale Sicherheit auf den Punkt gebracht

Der Newsletter der Swiss Infosec AG informiert über aktuelle Themen und Sicherheitsfragen aus dem Bereich der Integralen Sicherheit, das heisst über Informationssicherheit, Datenschutz, IT-Sicherheit, Cloud Security, Cyber Security, Krisenmanagement, Business Continuity Management und Physische Sicherheit.

 

Sicherheit & Datenschutz: Informationen aus erster Hand

Der Newsletter der Swiss Infosec AG sensibilisiert für Sicherheitsfragen, informiert über neue Dienstleistungen und macht Sie auf Security Events und Business Meetings aufmerksam. Als zusätzliche Serviceleistung listen wir diejenigen Kurse und Lehrgänge auf, deren Durchführung wir garantieren.
Und falls Sie einen Newsletter verpasst haben, senden wir Ihnen die gewünschte Ausgabe gerne zu.

 

Verschaffen Sie sich regelmässig einen Informationsvorsprung

Mit dem Newsletter-Abonnement der Swiss Infosec AG erhalten Sie jeden Monat ausgewählte Fachinformationen die sich lohnen.

 

Sicherheit & News: Kurznachrichten der Swiss Infosec AG

risikomanagement , digitale sicherheit , iso 22301 , physische sicherheit , business continuity management , krisenmanagement , it-sicherheit , iso 27001 , informationssicherheit , datenschutz , integrale sicherheit 20951 Treffer
Awareness Online Kurse Sicherheit Security Sensibilisierung eLearning

Effektiv: Weil individuell, effizient und zielführend

Wir kennen die den Druck und die Herausforderungen des Managements sowie die Nöte von Mitarbeitenden: Zielerreichung, Ausbildungsnachweis und keine Zeit!

 

Als individuelle Mitarbeitendenschulung bieten wir Ihnen neben Trainings und Coachings auch Awareness- und online eLearning-Kursmodule an. Gerne stehen wir Ihnen beratend zur Seite und freuen uns, wenn Sie Datenschutz, Informationssicherheit und IT-Sicherheit jetzt zu Ihrem Thema machen und wir Sie dabei unterstützen dürfen.

 

Sensibilisieren und schulen Sie jetzt all Ihre Mitarbeitenden für sicherheitsrelevante Themen: Lernen zu jeder Zeit, flexibel im Tempo und nutzbringend im Inhalt.

 

Wir freuen uns über Ihren Kontakt unter
Telefon +41 41 984 12 12, infosec@infosec.ch

 

 

Sensibilisieren Sie Ihre Mitarbeitenden für sicherheitsrelevante Themen.

 

Die Mitarbeitersensibilisierung steht im Fokus der Integralen Sicherheit und Informationssicherheit. Organisationen müssen gezielt Massnahmen ergreifen, um ihre Mitarbeitenden zu 'sicherem' Handeln anzuleiten und zu motivieren. Einzelmassnahmen werden dem Ziel, eine nachhaltige Verhaltensbeeinflussung zu bewirken, nicht gerecht.

Mitarbeitersensibilisierung: Awareness als zentrales Schulungsinstrument

Es muss ein Bündel aufeinander abgestimmter Massnahmen, auch als Security Awareness-Kampagne bezeichnet, erarbeitet und umgesetzt werden. Die Inhalte der Security Awareness-Kampagne sind auf die Kultur und die individuelle Risikolage des Unternehmens und den Wissenstand der Mitarbeitenden abzustimmen. Die Swiss Infosec AG hat sich darauf spezialisiert, ihre Kunden bei der Erarbeitung und Durchführung von Awareness-Kampagnen in den Bereichen Integrale Sicherheit, Informationssicherheit, IT-Sicherheit, Datenschutz, Krisenmanagement und BCM zu unterstützen.

Security Awareness-Kampagnen

Die Bestandteile einer Awareness-Kampagne können sein: Edutainments, eLearning-Module, Seminare und Workshops, diverse Print- und E-Medien (beispielsweise Flyer, Plakate, Merkblätter, Intranet Sites, Spiele, Newsletters u.v.a.m.), Wettbewerbe, regelmässige Aufschaltung aktueller News, sogenannte Gadgets bzw. Give-Aways (Mugs, Mausmatten). Die optimale Kombination der einzelnen Instrumente ist für den Erfolg der Kampagne von zentraler Bedeutung.

 

Erfolgreiche Awareness-Kampagnen zeichnen sich aus durch eine systematische Planung und Durchführung funktions- und stufengerechter Aktivitäten und Massnahmen mit dem Ziel, eine nachhaltige Verhaltensänderung zu bewirken und aufrecht zu erhalten. Seit über 25 Jahren unterstützen wir unsere Kunden aktiv und erfolgreich bei Awareness-Kampagnen. Profitieren Sie von unserer Erfahrung und unserem Fachwissen. Wir können Sie schnell, flexibel und umfassend unterstützen.

 

Ihre Vorteile

  • Sie profitieren von über 30 Jahren Erfahrung, Ideen und Resultaten
  • Sie erreichen eine nachhaltige Verhaltensänderung Ihrer Mitarbeitenden
  • Sie aktivieren den Faktor Mensch
  • Sie behandeln Ihre Mitarbeitenden als zentrale Faktoren Ihrer Sicherheitsaktivitäten

Security Edutainments

Wenn der Spassfaktor zum Erfolgsfaktor wird.

Security ist eine ernste Sache, Sie dafür zu sensibilisieren ganz und gar nicht!

Viren, Würmer, Social Engineering-Attacken, Notfälle und Evakuationen sind nicht der Stoff, aus dem unterhaltsame Lerneinheiten gemacht sind. Meint man und liegt mit dieser Einschätzung falsch. Das Edutainment-Team der Swiss Infosec AG vermittelt diese und andere Themen aus dem Security-Alltag sehr humorvoll, anschaulich und nachweislich nachhaltig. Da kommt Freude auf. Freude, die motiviert und dafür sorgt, dass Informationen, Hints und Tipps ankommen und bleibenden Eindruck hinterlassen – übrigens bereits nach 30 Minuten. So sieht erfolgreiche Wissensvermittlung aus.

 

Die Security-Edutainments dauern 30 bis 120 Minuten und richten sich an Gruppen von 5 bis maximal 250 Personen. Sie festigen das Wissen im Bereich 'Security', fördern gezielt das richtige Handeln in vermeintlich sicheren Situationen und eignen sich besonders gut als Bestandteil einer übergeordneten Awareness-Kampagne.

Security Online-Kurse und Online-Schulungen mit eLearning

Erfahren Sie mehr über den Lernnachweis und die Verbindung mit unserem Schulungstool eLearning made by Swiss Infosec AG. Das ELEARNING PLUG & LEARN ist das Ausbildungs- und Sensibilisierungstool für Security Online Training und Web Based Training.

 

Kontaktieren Sie uns jetzt für die ernste Sache mit Spassfaktor unter +41 41 984 12 12, infosec@infosec.ch

 

 

 

 

 

Cornel Furrer

Chief Operating Officer

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krisenmanagement fachbereich , krisenmanagement 11583 Treffer
Krisencoaching Krisenmanagement

Coaching und Ausbildung von Krisenstäben

Krisencoaching: Die Swiss Infosec AG macht Ihren Krisenstab fit.

Die Aus- und Weiterbildung Ihres Krisenstabs ist das A und O für Krisenbewältigung in Ihrer Organisation. Die Swiss Infosec AG vermittelt das notwendige Wissen, fördert das Verständnis für innerbetriebliche Abläufe und Einflussgrössen und stellt die Bedeutung des eigenen Handelns im Krisenfall in den Mittelpunkt.

Krisenstäbe: gut ausgebildet heisst leistungsstark in der Krise

Überlassen Sie Krisenbewältigung nicht dem Zufall, sondern Ihrem Krisenstab! Er bietet der Krise an vorderster Front die Stirn und sorgt dafür, dass Ihre Sicherheitsstrategien und -massnahmen ihre volle Wirkung entfalten. Dazu braucht es profundes Wissen und Erfahrung, die die Swiss Infosec AG im Rahmen von Lehrgängen und Schulungen weitergibt.

Krisencoaching: Wie Ihre Mitarbeitenden zu Spezialisten werden

Als Ausbildungsunternehmen mit mehr als 25jähriger Erfahrung bieten wir Best Practice-Lehrgänge an, die Ihre Mitarbeitenden effizient zu Krisenspezialisten machen:

Krisencoaching vom Spezialisten: Unser Know-how für Ihren Krisenstab

Krisenmanagement-Kompetenz: Wissen und Können

Wissensvermittlung ist das eine, Training das andere. Im Falle eines Falles sind weder Zeit noch Nerven vorhanden. Zuständigkeiten müssen deshalb klar geregelt sein und Abläufe – auch unter Extrembedingungen und bis hin zu Evakuationsszenarien – immer wieder geübt werden. Das ist fordernd, zeitintensiv, anstrengend, aber vor allem erfolgsversprechend.
Unser fachliches und didaktisch-methodisches Know-how ermöglicht uns, vollständig auf Ihre individuellen Bedürfnisse ausgerichtete Schulungen, Firmenkurse und Übungen anzubieten.

 

 Krisencoaching: Mit uns sind Sie optimal auf Krisen vorbereitet.

Krisenstäbe: Immer auf dem Laufenden sein und bleiben

Konsequente Aus- und Weiterbildung des Krisenstabes bedeutet, vorhandenes Wissen regelmässig zu überprüfen und veränderte Rahmenbedingungen einzubeziehen. So ist gewährleistet, dass der Krisenstab immer einsatzbereit und bestens vorbereitet ist. Kontinuität in der Aus- und Weiterbildung lohnt sich. Die Swiss Infosec AG hat deshalb spezielle Kurse und Lehrgänge für Krisenstäbe entwickelt, die praxisnah, praxiserprobt, effizient und lösungsorientiert sind und die sich auf individuelle Bedürfnisse anpassen lassen.

Krisenmanagement-Kompetenzen laufend verbessern: Mit dem Coaching, der Ausbildung und den Übungseinheiten der Swiss Infosec AG.

Krisencoaching: Beispiel gefällig?
Kontaktieren Sie unsere Spezialisten!

Wir zeigen Ihnen gerne an einem Beispiel, wie die Weiterbildung eines bereits bestehenden Krisenstabes ablaufen kann. Oder beschreiben Ihnen, wie Sie einen Krisenstab erfolgreich ausbilden und einsetzen. +41 41 984 12 12, infosec@infosec.ch

 

 

 

 

 

Reinhard Obermüller

Managing Consultant

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krisenmanagement fachbereich , krisenmanagement 10922 Treffer
Krisen Stresstest Krisenmanagement

Krisenbewältigung im Test

Krisenmanagement-Audit: Wie gut bewältigen Sie eine Krise?

Ein Krisenmanagement haben ist das eine, es laufend zu überprüfen das andere. Die Audit-Spezialisten der Swiss Infosec AG empfehlen Ihnen unseren Stresstest (Health Check), um Ihr Krisenmanagement zu testen und um den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) aufrechtzuerhalten.
Der Stresstest zeigt Ihnen anhand eines standardisierten, realistischen Szenarios auf, wo Ihr Krisenbewältigungsteam steht und wie schlagkräftig die gewählten Massnahmen sind. Die Auswertung erfolgt sofort anhand des eigens entwickelten Beurteilungskataloges 'Krisenbewältigung'.

Stresstest Krisenbewältigung: So funktioniert er

Die erfahrenen Krisenmanagement-Spezialisten der Swiss Infosec AG überraschen Ihr Krisenbewältigungsteam mit einem beispielhaften Krisenszenario und testen Ihr Team auf Herz und Nieren. Der ganze Stresstest dauert (inkl. Auswertung und Beurteilung) 4 Stunden, wird bei Ihnen vor Ort durchgeführt und kostet pro Durchführung CHF 1200.00

 

Der Stresstest der Swiss Infosec AG: 4 sehr gut investierte Stunden

Krisenbewältigung: Die richtigen Gefahren im Visier haben

Der Verlust von Kundendaten oder anderen hochsensiblen Informationen stellt für viele Unternehmen eine echte Gefahr dar. Es drohen Reputationsverlust und Umsatzeinbussen, oft auch Schadenersatzforderungen oder sogar Strafklagen.
Immer mehr Unternehmen realisieren: Die grösste Gefahr für ihre schützenswerten Informationen sind nicht externe Hacker, sondern eigene Mitarbeitende. Dagegen gibt es wirksame Massnahmen, die Sie bestenfalls bereits ergriffen haben, vorausgesetzt, Sie richten Ihr Augenmerk auf die wirklichen Bedrohungen.

 

Die Swiss Infosec AG schärft Ihren Blick für das Wesentliche

Stresstest Krisenbewältigung: Die Ziele auf einen Blick

Dank Audit

  • die Fähigkeiten des Krisenbewältigungsteams abschätzen.
  • Hinweise für die Bewältigung eines wichtigen Krisenszenarios gewinnen.
  • Steuerungswissen für das Management erhalten.
  • Verbesserungsmassnahmen im Informationsschutz und Krisenmanagement einleiten.
Stresstest Krisenbewältigung: Unsere Erfahrung und Best Practice für Sie

Wir befassen uns seit 30 Jahren professionell mit Integraler Sicherheit und setzen sowohl in der Beratung/dem Coaching als auch in der Ausbildung konsequent und erfolgreich auf Best Practice.
Gerne teilen wir unser Praxiswissen mit Unternehmen, die mit praktischer Krisenbewältigungsarbeit Ihr Krisenmanagement laufend verbessern möchten.

Stresstest Krisenbewältigung: Testen Sie uns!

Kontaktieren Sie uns, um sich informieren und beraten zu lassen oder um sich gleich hier für einen Stresstest oder Health Check anzumelden, +41 41 984 12 12, infosec@infosec.ch

 

 

 

 

 

Reinhard Obermüller

Managing Consultant

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physische sicherheit , business continuity management , krisenmanagement , it-sicherheit , informationssicherheit , datenschutz , integrale sicherheit 18063 Treffer
Cyber Security Beratung Unterstützung Consulting Coaching Support Ausbildung Schulung Weiterbildung

Schutz vor Cyber-Bedrohungen

Cyber Security: Beratung und Unterstützung beim Schutz vor Cyber-Angriffen

Die Swiss Infosec AG bietet Ihnen Cyber Security Management-Experten mit viel Erfahrung und Best Practice Know-how zur Beratung und Unterstützung bei der Erarbeitung Ihrer Cyber Security-Strategie, der Definition Ihrer Cyber Security-Zielsetzungen, der Umsetzung notwendiger und angemessener Cyber Security-Massnahmen und bei der laufenden Überprüfung und Optimierung Ihres Cyber Security Management Systems.
Ebenso bieten wir Ihnen Schulungen in Cyber und Cloud Security an wie z.B. die Ausbildung zum Cloud Security Manager (CSM) oder Digital Risk Officer (DRO).

  

Cyber Security News: Aktuelle Infosec Internet News-Beiträge

 

Download DSGVO-Checkliste
Sicherheit in der Cloud in 10 Schritten

 

Unter Cyber Security verstehen wir sämtliche Risiken, Massnahmen, Prozesse und Aufgaben auf organisatorischer und technischer Ebene zur Identifikation, Analyse und Bewältigung von Cyberbedrohungen und -angriffen.

Die Komplexität und der Umfang der Bedrohungen und Angriffe im Cyber-Raum haben in den letzten Jahren massiv zugenommen. Eine weitere Steigerung ist absehbar und fast sicher. Erfolgreiche Angriffe sind heute nur noch eine Frage des Aufwandes und nicht mehr der technischen Machbarkeit. Die Netzübergänge alleine mittels Firewalls zu schützen reicht nicht mehr aus. Sämtliche Elemente des Systems sind beim Schutz zu berücksichtigen (Prävention) und es müssen auf allen Ebenen entsprechende Sensoren betrieben und überwacht werden, um Angriffe und deren mögliche Auswirkungen früh erkennen zu können (Monitoring). Die entsprechenden Massnahmen bis hin zur Eskalation in den Krisenstab, die Kommunikation an die Öffentlichkeit, die Information der betroffenen Partner, die Einhaltung der gesetzlichen Meldepflichten (Reaktion) und die Koordination der Gegen- und Wiederherstellungsmassnahmen sollten Bestandteil einer umfassend verstandenen Cyber Security bilden.

cyber security beratung ausbildung

 

Seit über 25 Jahren beraten wir unsere Kunden erfolgreich im Bereich der Cyber Security, einem wichtigen Teil der Informationssicherheit und des Risikomanagements, und unterstützen sie bei der Minimierung der Cyber-Risiken. Wir sensibilisieren und schulen Mitarbeitende stufen- und funktionsgerecht, im entscheidenden Moment, das Richtige zu tun. Wir bilden bspw. zum Digital Risk Officer aus und bieten bei Ressourcenengpässen auch einen externen Cyber Security Officer an – schnell, kompetent und zuverlässig.

 

Wir beraten und unterstützen Sie dabei,

  •  Ihre sensitiven Daten und kritischen Systeme zu identifizieren,
  •  die entsprechenden Sicherheitsmassnahmen zu definieren, zu konzipieren, umzusetzen und zu überprüfen
  •  ein wirkungsvolles Monitoring zu definieren, zu konzipieren, umzusetzen und zu überprüfen
  •  ein effektives Krisenmanagement mit entsprechendem Alarmierungsplan aufzubauen, unter Berücksichtigung der Kommunikations-, Informations- und Meldevorgaben seitens Cyber Security
  •  die Bereiche BCM und Krisenmanagement optimal auf die Anforderungen der Cyber Security abzustimmen

 

Eine erfolgreiche und angemessene Cyber Security-Konzeption folgt einem integralen Ansatz

Cyber Security ist viel mehr als reine IT-Security. Cyber Security ist ein wichtiger Teil der Informationssicherheit mit Schnittstellen einerseits zu Krisenmanagement, Kommunikation, Business Continuity Management und andererseits zu IT Security, Datenschutz und Informationsschutz sowie IT-Prozessen an und für sich.

 

Wir beschäftigen uns seit 30 Jahren mit exakt diesen Themen: Integrale Sicherheit, Krisenmanagement, Kommunikation, Business Continuity Management sowie ICT Security, Datenschutz und Informationsschutz


Cyber Security muss in ein entsprechendes Managementsystem eingebettet werden

Laufende Optimierung und Verbesserung sind im Hinblick auf die Effektivität und Effizienz der Cyber Security-Aktivitäten ein zentraler Erfolgsfaktor. Ihre Cyber Security-Strategie und die darauf aufbauenden Prozesse, Massnahmen und Konzeptionen müssen Schritt halten mit den Cyber-Bedrohungen und -Angriffen.

 

Mit einer aktuellen und angemessenen Cyber Security-Strategie und der Unterstützung unserer Spezialisten halten Sie Ihren Vorsprung gegenüber Cyber-Bedrohungen und -Angriffen und leisten so einen zentralen Beitrag zum Erfolg der Digitalisierung Ihres Unternehmens.

 

cyber security consulting schulung

 

Eine Cyber Security-Strategie, eingebettet in ein Managementsystem, bewahrt Sie vor bösen Überraschungen

Cyber Security betrifft Unternehmen unabhängig von ihrer Grösse – Grosskonzerne genauso wie KMUs.

 

Reagieren auch Sie früh genug und richtig auf die massiv zunehmenden Cyber-Bedrohungen und -Angriffe. Schützen Sie Ihr Unternehmen. Schützen Sie Ihre Informationen.

 

Reto Zbinden zu Wikileaks-Enthüllungen über CIA, Radio SRF 1, Rendez-vous, 08.03.2017
http://www.srf.ch/play/radio/rendez-vous/audio/wikileaks---spione-im-eigenen-heim?id=badc8706-e763-467d-82a4-e2d35e951d08 

 

«Wikileaks» – Spione im eigenen Heim
Die Enthüllungsplattform «Wikileaks» hat Dokumente veröffentlicht, die zeigen, dass der US-Geheimdienst CIA direkt auf jedes Mobiltelefon und jedes Smartphone zugreifen kann. Verschlüsselungstechniken bieten keinen Schutz. Offenbar hat ein CIA-Insider die Informationen geliefert. Was bedeutet das für Wirtschaft und Forschung?

Wer seine Mitarbeitenden schult, gewinnt!

Ihre Mitarbeitenden bilden die erste Verteidigungslinie. Schützen und stärken Sie Ihre Mitarbeitenden durch gezielte Awareness- und Schulungsmassnahmen vor Cyber-Angriffen. Machen Sie Ihre Mitarbeitenden zu einem zuverlässigen Teil Ihrer Cyber Security-Strategie.

 

Ihre Cyber Security-Strategie ist abzustimmen mit:

  • Corporate Governance, Compliance
  • Risikomanagement, Internes Kontrollsystem (IKS)
  • Krisenmanagement/Business Continuity Management (BCM)
  • Informationssicherheit
    • Datenschutz
    • Informationsschutz
    • IT-Sicherheit (IT Security)

 

Schützen Sie Ihr Unternehmen vor Cyber-Bedrohungen und -Angriffen!
Cyber Security by Swiss Infosec AG beinhaltet u.a. folgende Teilbereiche und Prozesse:

  • Identifikation des Bedrohungspotenzials durch Cyber-Bedrohungen
  • Aufbau einer Cyber Security-Strategie
  • Risikomanagement für den Umgang mit Cyber-Risiken (als Teil der Operationellen Risiken)
  • Schutz der Geschäftsprozesse, der Informationen und der Infrastruktur vor Cyber-Bedrohungen (Gewährleistung von Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit) durch die Umsetzung von Massnahmen zur Minimierung von Cyber-Risiken und die laufende Überprüfung der Wirksamkeit dieser Massnahmen
  • Monitoring zur frühzeitigen Erkennung von Cyber-Bedrohungen und -Angriffen
  • Schnelle und angemessene Reaktionen auf Cyber-Bedrohungen, u.a. durch Eskalation an ein effektives und effizientes Krisenmanagement  
  • Aufrechterhaltung oder Wiederherstellung des normalen Geschäftsbetriebs nach Cyber-Angriffen mittels Massnahmen in den Bereichen Business Continuity Management und Krisenmanagement
  • Regelmässige Durchführung von Verwundbarkeitsanalysen (Vulnerability Scans, Analyse bestehender Schwachstellen und Sicherheitslücken in Software und IT-Infrastruktur) und Penetration Tests (gezielte Angriffe auf Software-Schwachstellen und Sicherheitslücken der IT-Infrastruktur) durch qualifizierte Cyber Security-Experten 

Unsere Spezialisten unterstützen Sie bei der Erarbeitung, Umsetzung und laufenden Optimierung Ihrer Cyber Security-Strategie.

Cyber Security als Teil der Informationssicherheit und der Integralen Sicherheit!

Erfolgreiche Konzepte zur Umsetzung angemessener Cyber Security müssen integral abgestützt werden. Wir sind seit über 25 Jahren Kenner der Integralen Sicherheit und kennen die Nahtstellen zu den einzelnen Sicherheitsthemen bestens. Nur integral können Cyber-Risiken nachhaltig vermindert werden.

Schützen Sie sich vor Cyber-Bedrohungen und Cyber-Angriffen. Wir und unsere Spezialisten unterstützen Sie gerne!

Kontaktieren Sie uns und überzeugen Sie sich von unserem Know-how im Bereich der Cyber Security aus 30 Jahren Erfahrung. Wir beraten Sie gerne und unverbindlich. +41 41 984 12 12, infosec@infosec.ch

 

 

 

 

 

Reto Zbinden

Chief Executive Officer

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krisenmanagement fachbereich , krisenmanagement 11107 Treffer
Notfallmanagement Krisenmanagement

Konzepte, Strategien und Pläne für den Notfall

Das Notfallmanagement der Swiss Infosec AG: Auf Notfälle und Störungen richtig reagieren

Seit 30 Jahren Best Practice in Notfallmanagement befähigen uns, Ihnen ein praxisorientiertes Führungsinstrument in Form von Notfallkonzept und Notfallhandbuch in die Hände zu geben. Das Notfallmanagement ist ein wichtiger Teilaspekt des Krisenmanagements und liefert Ihnen die nötigen Fakten, um Notfallsituationen oder Störungen so früh als möglich zu erkennen und entsprechend richtig darauf zu reagieren.

Notfallmanagement: Für den Ernstfall gewappnet

Im Krisenmanagement wird eine Krise oder Katastrophe behandelt, die existenzielle Auswirkungen auf das Unternehmen hat. Notfälle und Störungen hingegen wirken sich nicht existenzbedrohlich auf die Geschäftstätigkeit aus, haben aber gleichwohl Schadenspotential und andere negative Folgen.

Notfälle managen: Steuerungswissen für Ihr Unternehmen

Das Erstellen eines Notfallmanagements ist zuerst einmal eine Fleissarbeit: Prozesse müssen identifiziert, Ressourcen erfasst und organisatorische Abhängigkeiten aufgezeigt werden. Dann gilt es, die Auswirkungen bei Prozessausfällen (das Schadenmass) darzustellen und  nach Best Practice entsprechende Notfallszenarien zu entwickeln.
Laufende Überprüfungen der Notfallpläne verbessern das Notfallmanagement kontinuierlich (KVP: Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) und garantieren, dass es aktuell ist und bleibt. Es liefert wertvolles Steuerungswissen und stärkt das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten: Wer scheinbar einfache Notfälle behandeln kann, bringt die besten Voraussetzungen mit, auch in veritablen Krisensituationen vieles richtig zu machen.

Notfallmanagement, das Fundament des Krisenmanagements

Unabhängig vom Schadensausmass ist jeder Fall mit gleicher Sorgfalt zu behandeln. Die Grundlage des Notfallmanagements ist die Business Impact-Analyse (BIA). Sie analysiert die Auswirkung eines Ernstfalles auf die Geschäftstätigkeit Ihres Unternehmens und ist entscheidend für die Bestimmung der nötigen Ressourcen (Personen und Infrastruktur), um im Falle eines Falles richtig zu handeln.

Machen Sie aus der Not eine Tugend und setzen Sie auf das Notfallmanagement der Swiss Infosec AG:

Kontaktieren Sie uns und sichern Sie sich mehr Steuerungswissen (+41 41 984 12 12, infosec@infosec.ch)

 

 

 

 

 

Reinhard Obermüller

Managing Consultant

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krisenmanagement , integrale sicherheit 13274 Treffer
Krisenmanagement Krisenstab Beratung Consulting Coaching

Wir machen Ihren Krisenstab fit

Krisenmanagement mit einem gut ausgebildeten Krisenstab

Besser auf Krisen vorbereitet sein: Der Krisenstab Ihres Unternehmens ist ein Werkzeug für Ihr Krisenmanagement. Von ihm hängt es ab, ob und wie Ihr Unternehmen eine Krise meistert. Die Swiss Infosec AG sorgt dafür, dass Ihr Krisenstab so fit wie möglich wird, um Krisensituationen systematisch und gut vorbereitet zu überwinden.

Krisenmanagement und Krisenstab-Coaching:
Wir haben die Best Practice dafür

Unsere Krisenstabspezialisten

Krisenstäbe schaffen Sicherheit

Zu wissen, dass Ihr Krisenstab jede Krise meistert, schafft Sicherheit. Zu wissen, dass Sie mit der Swiss Infosec AG einen erfahrenen und ausgewiesenen Krisencoach an Ihrer Seite haben, schafft das Vertrauen, auch in Ausnahmesituationen die richtigen Entscheide zu treffen. Wir sind an Ihrer Seite: Vor der Krise und – wenn Sie wollen – auch während einer Krise.

Mit Krisenmanagement by Swiss Infosec AG setzen Sie auf einen schlagkräftigen Krisenstab und auf die Erfahrung der Swiss Infosec AG!

Die Swiss Infosec AG unterstützt Unternehmen seit 30 Jahren dabei, das Instrument "Krisenstab" wirkungsvoll einzusetzen und Krisenstäbe mit System zielführend aus- und weiterzubilden.

 

Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch über Krisenvorsorge durch Krisenmanagement! +41 41 984 12 12, infosec@infosec.ch

 

 

 

 

 

Reinhard Obermüller

Managing Consultant

E-Mail

krisenmanagement fachbereich , krisenmanagement 15805 Treffer
Krisenmanagement Fallbeispiele

Heikle Situation erfolgreich gemeistert!

Beispiel #01
Beispiel #02
Beispiel #03
Beispiel #04



Krisen- und Evakuationsübung

Krisen- und Evakuationsübung, Coaching des Krisenmanagers
Kunde: Swisscom Schweiz AG

Die Übung

Die Swiss Infosec AG hat für die Krisenorganisation von Swisscom Schweiz ein heikles Übungsszenario ausgearbeitet: Ein Amoklauf verbunden mit der Teilzerstörung einer wichtigen technischen Infrastruktur.

Fazit und Wertung

Die Krisenorganisation hat in Zusammenarbeit mit den Blaulichtorganisationen und einem externen Careteam die vielschichtige und anforderungsreiche Krisenarbeit unter hohem Zeit- und Entscheidungsdruck erfolgreich gemeistert. Die guten Vorbereitungen im Bereich des Krisenmanagements haben dem eingespielten Krisenteam geholfen, die richtigen Sofortmassnahmen einzuleiten, eine umfassende Situationsanalyse und Lagebeurteilung vorzunehmen, die folgerichtigen Entscheide zu treffen und entsprechende Aufträge zu erteilen. Eine besondere Herausforderung lag sicherlich bei der firmeninternen und externen Kommunikation. Im Weitern waren aber auch zahlreiche Aufgaben für die Geschäftsfortführung zu bewältigen. Im Anschluss an die Übung erhielten die Übungsteilnehmenden aufschlussreiche und interessante Informationen zum Thema Amoklauf.

Zitat des Krisenmanagements der Swisscom Schweiz AG

Die Krisenübung "Killeen" hat einmal mehr gezeigt, dass unsere Krisenorganisation auch in Extremsituationen mit menschlichen Tragödien und technischen Ausfällen bestehen kann. Solche Übungen zeigen Stärken aber auch Verbesserungspunkte auf und lassen uns weiterwachsen.
Thomas Körkel, Beauftragter Krisenmanagement, Swisscom Schweiz AG

Wie weiter?

Um die hohe Professionalität der Krisenorganisation Swisscom Schweiz erhalten und ausbauen zu können, werden das Krisenmanagement, die verschiedenen Fachpersonen und das Nachrichtenpersonal im Folgejahr auf Grund des erkannten Verbesserungspotenzials in kurzen und intensiven Seminaren spezifisch weitergebildet. Ganz im Sinne von Plan-Do-Check-Act wird die Krisenorganisation Swisscom Schweiz erneut ihr Wissen und Können anlässlich einer herausfordernden Krisenübung unter Beweis stellen können.

 

Gerne stehen wir Ihnen für weitere Details zu diesem Fallbeispiel und zu Krisenmanagement im Allgemeinen zur Verfügung:

+41 41 984 12 12, infosec@infosec.ch

 

 

 

 

 

Reinhard Obermüller

Managing Consultant

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krisenmanagement , krisenmanagement fachbereich , fallbeispiel krisenmanagemet 5992 Treffer
Evakuationsübung und Coaching Krisenstab

Evakuation: ein voller Erfolg!

Beispiel #01
Beispiel #02
Beispiel #03
Beispiel #04



Coaching des Krisenstabs

Evakuationsübung, Mitarbeiterschulung
Kunde: armasuisse

Die Evakuationsübung

In der ersten Phase dieser Übung wurden die Mitarbeitenden auf theoretischer Basis intensiv mit der Problematik einer Evakuation vertraut gemacht. In der zweiten Phase wurde eine praktische Evakuations-Übung minutiös vorbereitet. Am Tag x war es so weit: In einem Gebäude mit 7 Stockwerken wurde überraschend der Brandalarm ausgelöst. Neben der Betreuung von Verletzten und starker Rauchentwicklung hatten die Mitarbeitenden von armasuisse zusätzlich mit Angreifern zu kämpfen, welche die Gunst der Stunde nutzen wollten, um geschäftskritische Informationen zu entwenden.

Fazit und Wertung

Fazit der Übung ist sehr positiv ausgefallen. Die Beteiligten sind professionell und korrekt mit dieser Ausnahmesituation umgegangen und hätten sich im Ernstfall als krisensicher bewiesen.

Zitat des Leiters Sicherheit von armasuisse

Der Auftrag unserer Unternehmensleitung lautete: Wir wollen die Funktionalität unserer Notfallorganisation an allen Hauptstandorten überprüft haben. Nach dem Start der Vorbreitungsaktivitäten erkannten wir rasch, dass dieser Auftrag wohl simpel klang, in der praktischen Umsetzung unsere Erfahrung und das vorhandene Fachwissen aber schnell überforderte. In Erinnerung an positive Schulungserfahrungen bei der Firma Swiss Infosec AG wandten wir uns an diese und besprachen an einer ersten Sitzung die notwendigen Massnahmen. In der Folge erhielten wir bei verschiedenen Arbeitsgruppensitzungen kompetente Unterstützung, Hinweise und Vorlagen zu den notwendigen Grundlagen eines Notfallmanagements. Zusammen mit den ebenfalls durch die Swiss Infosec AG begleiteten Ausbildungen erreichten wir in relativ kurzer Zeit die Voraussetzungen zur erfolgreichen Umsetzung des Auftrages.
Marc Beuchat, Leiter Sicherheit, armasuisse

Mehr?

Gerne stehen wir Ihnen für weitere Details zu diesem Fallbeispiel und zu Krisenmanagement im Allgemeinen zur Verfügung:

+41 41 984 12 12, infosec@infosec.ch

 

 

 

 

 

Reinhard Obermüller

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krisenmanagement , krisenmanagement fachbereich , fallbeispiel krisenmanagemet 8632 Treffer
Band, Krisenübung und Evakuationsübung

Brand erfolgreich bewältigt!

Beispiel #01
Beispiel #02
Beispiel #03
Beispiel #04



Krisenmanagement

Krisen- und Evakuationsübung, Coaching des Krisenstabs
Kunde: Luzerner Kantonalbank (LUKB)

Die Krisenübung

In Zusammenarbeit mit der Swiss Infosec AG hat die Luzerner Kantonalbank (LUKB) ein Übungsszenario für den internen Krisenstab ausgearbeitet. Gegenstand dieses Szenarios war ein Grossbrand in einem Bankgebäude, in dem neben über 100 Mitarbeitenden auch betriebswichtige technische Infrastrukturen untergebracht sind. Der Krisenstab der LUKB wurde während mehrerer Stunden unter hohem Zeit- und Entscheidungsdruck mit einer Vielzahl von Ereignissen konfrontiert. Neben einem fiktiven Todesfall und mehreren verletzten Mitarbeitenden mussten dann die Verantwortlichen nicht nur den Ansturm der Medien bewältigen, sondern auch Aufgaben der Geschäftsweiterführung nach dem Ausfall wichtiger Betriebsmittel lösen.

Das Fazit von Robert Schmid, Leiter Krisenstab der Luzerner Kantonalbank

Das Szenario bot einige Knacknüsse. Wir haben zwar dank unseres strukturierten Vorgehens jederzeit den Überblick behalten und dank der erfolgten Geschäftsweiterführungsplanung den Betrieb von der Krisensituation wieder zum Normalverlauf zurückführen können. Die Übung gab uns jedoch wertvolle Erkenntnisse, wo wir uns weiter verbessern können und wo wir allenfalls gewisse Anpassungen in unseren Krisenmanagement-Handbüchern vornehmen werden.
Robert Schmid, Leiter Krisenstab der Luzerner Kantonalbank

Mehr?

Gerne stehen wir Ihnen für weitere Details zu diesem Fallbeispiel und zu Krisenmanagement im Allgemeinen zur Verfügung:

+41 41 984 12 12, infosec@infosec.ch

 

 

 

 

 

Reinhard Obermüller

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