Tag: krisenmanagement

Finden Sie hier Aktuelle Fachthemen und Kurznachrichten rund um Integrale Sicherheit (Informationssicherheit, Datenschutz, IT-Sicherheit, Cloud Security, Cyber Security, Krisenmanagement, Business Continuity Management, Physische Sicherheit)

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Selbstverständlich können Sie die Security & Data Security News der Swiss Infosec AG jederzeit abbestellen. Klicken Sie dazu auf den entsprechenden Link am Ende des Newsletters oder rufen Sie uns an: +41 41 984 12 12 oder senden Sie uns eine Kurznachricht.

 

Schweizer News: Integrale Sicherheit auf den Punkt gebracht

Der Newsletter der Swiss Infosec AG informiert über aktuelle Themen und Sicherheitsfragen aus dem Bereich der Integralen Sicherheit, das heisst über Informationssicherheit, Datenschutz, IT-Sicherheit, Cloud Security, Cyber Security, Krisenmanagement, Business Continuity Management und Physische Sicherheit.

 

Sicherheit & Datenschutz: Informationen aus erster Hand

Der Newsletter der Swiss Infosec AG sensibilisiert für Sicherheitsfragen, informiert über neue Dienstleistungen und macht Sie auf Security Events und Business Meetings aufmerksam. Als zusätzliche Serviceleistung listen wir diejenigen Kurse und Lehrgänge auf, deren Durchführung wir garantieren.
Und falls Sie einen Newsletter verpasst haben, senden wir Ihnen die gewünschte Ausgabe gerne zu.

 

Verschaffen Sie sich regelmässig einen Informationsvorsprung

Mit dem Newsletter-Abonnement der Swiss Infosec AG erhalten Sie jeden Monat ausgewählte Fachinformationen die sich lohnen.

 

Sicherheit & News: Kurznachrichten der Swiss Infosec AG

Effektiv: weil individuell, effizient und zielführend

Wir kennen den Druck und die Herausforderungen des Managements sowie die Probleme und Nöte von Mitarbeitenden: Zielerreichung, Ausbildungsnachweis und keine Zeit!

 

Als individuelle Mitarbeiterschulung bieten wir Ihnen neben Trainings und Coachings auch Awareness- und online eLearning-Kursmodule an. Gerne stehen wir Ihnen beratend zur Seite und freuen uns, wenn Sie Datenschutz, Informationssicherheit und IT-Sicherheit jetzt zu Ihrem Thema machen und wir Sie dabei unterstützen dürfen.

 

Sensibilisieren und schulen Sie jetzt all Ihre Mitarbeitenden für sicherheitsrelevante Themen: Lernen zu jeder Zeit, flexibel im Tempo und nutzbringend im Inhalt.

 

Wir freuen uns über Ihren Kontakt unter
Telefon +41 41 984 12 12, infosec@infosec.ch

 


 

Sensibilisieren Sie Ihre Mitarbeitenden für sicherheitsrelevante Themen.

 

Die Mitarbeitersensibilisierung steht im Fokus der Integralen Sicherheit und Informationssicherheit. Organisationen müssen gezielt Massnahmen ergreifen, um ihre Mitarbeitenden zu 'sicherem' Handeln anzuleiten und zu motivieren. Einzelmassnahmen werden dem Ziel, eine nachhaltige Verhaltensbeeinflussung zu bewirken, nicht gerecht.

Mitarbeitersensibilisierung: Awareness als zentrales Schulungsinstrument

Es muss ein Bündel aufeinander abgestimmter Massnahmen, auch als Security Awareness-Kampagne bezeichnet, erarbeitet und umgesetzt werden. Die Inhalte der Security Awareness-Kampagne sind auf die Kultur und die individuelle Risikolage des Unternehmens und den Wissenstand der Mitarbeitenden abzustimmen. Die Swiss Infosec AG hat sich darauf spezialisiert, ihre Kunden bei der Erarbeitung und Durchführung von Awareness-Kampagnen in den Bereichen Integrale Sicherheit, Informationssicherheit, IT-Sicherheit, Datenschutz, Krisenmanagement und BCM zu unterstützen.

Security Awareness-Kampagnen

Die Bestandteile einer Awareness-Kampagne können sein: Edutainments, eLearning-Module, Seminare und Workshops, diverse Print- und E-Medien (beispielsweise Flyer, Plakate, Merkblätter, Intranet Sites, Spiele, Newsletters u.v.a.m.), Wettbewerbe, regelmässige Aufschaltung aktueller News, sogenannte Gadgets bzw. Give-Aways (Mugs, Mausmatten). Die optimale Kombination der einzelnen Instrumente ist für den Erfolg der Kampagne von zentraler Bedeutung.

 

Erfolgreiche Awareness-Kampagnen zeichnen sich aus durch eine systematische Planung und Durchführung funktions- und stufengerechter Aktivitäten und Massnahmen mit dem Ziel, eine nachhaltige Verhaltensänderung zu bewirken und aufrecht zu erhalten. Seit über 25 Jahren unterstützen wir unsere Kunden aktiv und erfolgreich bei Awareness-Kampagnen. Profitieren Sie von unserer Erfahrung und unserem Fachwissen. Wir können Sie schnell, flexibel und umfassend unterstützen.

 

Ihre Vorteile

  • Sie profitieren von über 30 Jahren Erfahrung, Ideen und Resultaten
  • Sie erreichen eine nachhaltige Verhaltensänderung Ihrer Mitarbeitenden
  • Sie aktivieren den Faktor Mensch
  • Sie behandeln Ihre Mitarbeitenden als zentrale Faktoren Ihrer Sicherheitsaktivitäten

Security Edutainments

Wenn der Spassfaktor zum Erfolgsfaktor wird.

Security ist eine ernste Sache, Sie dafür zu sensibilisieren ganz und gar nicht!

Viren, Würmer, Social Engineering-Attacken, Notfälle und Evakuationen sind nicht der Stoff, aus dem unterhaltsame Lerneinheiten gemacht sind. Meint man und liegt mit dieser Einschätzung falsch. Das Edutainment-Team der Swiss Infosec AG vermittelt diese und andere Themen aus dem Security-Alltag sehr humorvoll, anschaulich und nachweislich nachhaltig. Da kommt Freude auf. Freude, die motiviert und dafür sorgt, dass Informationen, Hints und Tipps ankommen und bleibenden Eindruck hinterlassen – übrigens bereits nach 30 Minuten. So sieht erfolgreiche Wissensvermittlung aus.

 

Die Security-Edutainments dauern 30 bis 120 Minuten und richten sich an Gruppen von 5 bis maximal 250 Personen. Sie festigen das Wissen im Bereich 'Security', fördern gezielt das richtige Handeln in vermeintlich sicheren Situationen und eignen sich besonders gut als Bestandteil einer übergeordneten Awareness-Kampagne.

Security Online-Kurse und Online-Schulungen mit eLearning

Erfahren Sie mehr über den Lernnachweis und die Verbindung mit unserem Schulungstool eLearning made by Swiss Infosec AG. Das ELEARNING PLUG & LEARN ist das Ausbildungs- und Sensibilisierungstool für Security Online Training und Web Based Training.

 

Kontaktieren Sie uns jetzt für die ernste Sache mit Spassfaktor unter +41 41 984 12 12, infosec@infosec.ch

 

 

 

 

 

Cornel Furrer

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Coaching und Ausbildung von Krisenstäben

Krisencoaching: Die Swiss Infosec AG macht Ihren Krisenstab fit.

Die Aus- und Weiterbildung Ihres Krisenstabs ist das A und O für Krisenbewältigung in Ihrer Organisation. Die Swiss Infosec AG vermittelt das notwendige Wissen, fördert das Verständnis für innerbetriebliche Abläufe und Einflussgrössen und stellt die Bedeutung des eigenen Handelns im Krisenfall in den Mittelpunkt.

Krisenstäbe: gut ausgebildet heisst leistungsstark in der Krise

Überlassen Sie Krisenbewältigung nicht dem Zufall, sondern Ihrem Krisenstab! Er bietet der Krise an vorderster Front die Stirn und sorgt dafür, dass Ihre Sicherheitsstrategien und -massnahmen ihre volle Wirkung entfalten. Dazu braucht es profundes Wissen und Erfahrung, die die Swiss Infosec AG im Rahmen von Lehrgängen und Schulungen weitergibt.

Krisencoaching: Wie Ihre Mitarbeitenden zu Spezialisten werden

Als Ausbildungsunternehmen mit mehr als 25jähriger Erfahrung bieten wir Best Practice-Lehrgänge an, die Ihre Mitarbeitenden effizient zu Krisenspezialisten machen:

Krisencoaching vom Spezialisten: Unser Know-how für Ihren Krisenstab

Krisenmanagement-Kompetenz: Wissen und Können

Wissensvermittlung ist das eine, Training das andere. Im Falle eines Falles sind weder Zeit noch Nerven vorhanden. Zuständigkeiten müssen deshalb klar geregelt sein und Abläufe – auch unter Extrembedingungen und bis hin zu Evakuationsszenarien – immer wieder geübt werden. Das ist fordernd, zeitintensiv, anstrengend, aber vor allem erfolgsversprechend.
Unser fachliches und didaktisch-methodisches Know-how ermöglicht uns, vollständig auf Ihre individuellen Bedürfnisse ausgerichtete Schulungen, Firmenkurse und Übungen anzubieten.

 

 Krisencoaching: Mit uns sind Sie optimal auf Krisen vorbereitet.

Krisenstäbe: Immer auf dem Laufenden sein und bleiben

Konsequente Aus- und Weiterbildung des Krisenstabes bedeutet, vorhandenes Wissen regelmässig zu überprüfen und veränderte Rahmenbedingungen einzubeziehen. So ist gewährleistet, dass der Krisenstab immer einsatzbereit und bestens vorbereitet ist. Kontinuität in der Aus- und Weiterbildung lohnt sich. Die Swiss Infosec AG hat deshalb spezielle Kurse und Lehrgänge für Krisenstäbe entwickelt, die praxisnah, praxiserprobt, effizient und lösungsorientiert sind und die sich auf individuelle Bedürfnisse anpassen lassen.

Krisenmanagement-Kompetenzen laufend verbessern: Mit dem Coaching, der Ausbildung und den Übungseinheiten der Swiss Infosec AG.

Krisencoaching: Beispiel gefällig?
Kontaktieren Sie unsere Spezialisten!

Wir zeigen Ihnen gerne an einem Beispiel, wie die Weiterbildung eines bereits bestehenden Krisenstabes ablaufen kann. Oder beschreiben Ihnen, wie Sie einen Krisenstab erfolgreich ausbilden und einsetzen. +41 41 984 12 12, infosec@infosec.ch

 

 

 

 

 

Reinhard Obermüller

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Krisenbewältigung im Test

Krisenmanagement-Audit: Wie gut bewältigen Sie eine Krise?

Ein Krisenmanagement haben ist das eine, es laufend zu überprüfen das andere. Die Audit-Spezialisten der Swiss Infosec AG empfehlen Ihnen unseren Stresstest (Health Check), um Ihr Krisenmanagement zu testen und um den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) aufrechtzuerhalten.
Der Stresstest zeigt Ihnen anhand eines standardisierten, realistischen Szenarios auf, wo Ihr Krisenbewältigungsteam steht und wie schlagkräftig die gewählten Massnahmen sind. Die Auswertung erfolgt sofort anhand des eigens entwickelten Beurteilungskataloges 'Krisenbewältigung'.

Stresstest Krisenbewältigung: So funktioniert er

Die erfahrenen Krisenmanagement-Spezialisten der Swiss Infosec AG überraschen Ihr Krisenbewältigungsteam mit einem beispielhaften Krisenszenario und testen Ihr Team auf Herz und Nieren. Der ganze Stresstest dauert (inkl. Auswertung und Beurteilung) 4 Stunden, wird bei Ihnen vor Ort durchgeführt und kostet pro Durchführung CHF 1200.00

 

Der Stresstest der Swiss Infosec AG: 4 sehr gut investierte Stunden

Krisenbewältigung: Die richtigen Gefahren im Visier haben

Der Verlust von Kundendaten oder anderen hochsensiblen Informationen stellt für viele Unternehmen eine echte Gefahr dar. Es drohen Reputationsverlust und Umsatzeinbussen, oft auch Schadenersatzforderungen oder sogar Strafklagen.
Immer mehr Unternehmen realisieren: Die grösste Gefahr für ihre schützenswerten Informationen sind nicht externe Hacker, sondern eigene Mitarbeitende. Dagegen gibt es wirksame Massnahmen, die Sie bestenfalls bereits ergriffen haben, vorausgesetzt, Sie richten Ihr Augenmerk auf die wirklichen Bedrohungen.

 

Die Swiss Infosec AG schärft Ihren Blick für das Wesentliche

Stresstest Krisenbewältigung: Die Ziele auf einen Blick

Dank Audit

  • die Fähigkeiten des Krisenbewältigungsteams abschätzen.
  • Hinweise für die Bewältigung eines wichtigen Krisenszenarios gewinnen.
  • Steuerungswissen für das Management erhalten.
  • Verbesserungsmassnahmen im Informationsschutz und Krisenmanagement einleiten.
Stresstest Krisenbewältigung: Unsere Erfahrung und Best Practice für Sie

Wir befassen uns seit 30 Jahren professionell mit Integraler Sicherheit und setzen sowohl in der Beratung/dem Coaching als auch in der Ausbildung konsequent und erfolgreich auf Best Practice.
Gerne teilen wir unser Praxiswissen mit Unternehmen, die mit praktischer Krisenbewältigungsarbeit Ihr Krisenmanagement laufend verbessern möchten.

Stresstest Krisenbewältigung: Testen Sie uns!

Kontaktieren Sie uns, um sich informieren und beraten zu lassen oder um sich gleich hier für einen Stresstest oder Health Check anzumelden, +41 41 984 12 12, infosec@infosec.ch

 

 

 

 

 

Reinhard Obermüller

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Konzepte, Strategien und Pläne für den Notfall

Das Notfallmanagement der Swiss Infosec AG: Auf Notfälle und Störungen richtig reagieren

Seit 30 Jahren Best Practice in Notfallmanagement befähigen uns, Ihnen ein praxisorientiertes Führungsinstrument in Form von Notfallkonzept und Notfallhandbuch in die Hände zu geben. Das Notfallmanagement ist ein wichtiger Teilaspekt des Krisenmanagements und liefert Ihnen die nötigen Fakten, um Notfallsituationen oder Störungen so früh als möglich zu erkennen und entsprechend richtig darauf zu reagieren.

Notfallmanagement: Für den Ernstfall gewappnet

Im Krisenmanagement wird eine Krise oder Katastrophe behandelt, die existenzielle Auswirkungen auf das Unternehmen hat. Notfälle und Störungen hingegen wirken sich nicht existenzbedrohlich auf die Geschäftstätigkeit aus, haben aber gleichwohl Schadenspotential und andere negative Folgen.

Notfälle managen: Steuerungswissen für Ihr Unternehmen

Das Erstellen eines Notfallmanagements ist zuerst einmal eine Fleissarbeit: Prozesse müssen identifiziert, Ressourcen erfasst und organisatorische Abhängigkeiten aufgezeigt werden. Dann gilt es, die Auswirkungen bei Prozessausfällen (das Schadenmass) darzustellen und  nach Best Practice entsprechende Notfallszenarien zu entwickeln.
Laufende Überprüfungen der Notfallpläne verbessern das Notfallmanagement kontinuierlich (KVP: Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) und garantieren, dass es aktuell ist und bleibt. Es liefert wertvolles Steuerungswissen und stärkt das Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten: Wer scheinbar einfache Notfälle behandeln kann, bringt die besten Voraussetzungen mit, auch in veritablen Krisensituationen vieles richtig zu machen.

Notfallmanagement, das Fundament des Krisenmanagements

Unabhängig vom Schadensausmass ist jeder Fall mit gleicher Sorgfalt zu behandeln. Die Grundlage des Notfallmanagements ist die Business Impact-Analyse (BIA). Sie analysiert die Auswirkung eines Ernstfalles auf die Geschäftstätigkeit Ihres Unternehmens und ist entscheidend für die Bestimmung der nötigen Ressourcen (Personen und Infrastruktur), um im Falle eines Falles richtig zu handeln.

Machen Sie aus der Not eine Tugend und setzen Sie auf das Notfallmanagement der Swiss Infosec AG:

Kontaktieren Sie uns und sichern Sie sich mehr Steuerungswissen (+41 41 984 12 12, infosec@infosec.ch)

 

 

 

 

 

Reinhard Obermüller

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Schutz vor Cyber-Bedrohungen

Cyber Security: Beratung und Unterstützung beim Schutz vor Cyber-Angriffen

Die Swiss Infosec AG bietet Ihnen Cyber Security Management-Experten mit viel Erfahrung und Best Practice Know-how zur Beratung und Unterstützung bei der Erarbeitung Ihrer Cyber Security-Strategie, der Definition Ihrer Cyber Security-Zielsetzungen, der Umsetzung notwendiger und angemessener Cyber Security-Massnahmen und bei der laufenden Überprüfung und Optimierung Ihres Cyber Security Management Systems.
Ebenso bieten wir Ihnen Schulungen in Cyber und Cloud Security an wie z.B. die Ausbildung zum Cloud Security Manager (CSM) oder Digital Risk Officer (DRO).

  

Cyber Security News: Aktuelle Infosec Internet News-Beiträge

 

Download DSGVO-Checkliste
Sicherheit in der Cloud in 10 Schritten

 

Unter Cyber Security verstehen wir sämtliche Risiken, Massnahmen, Prozesse und Aufgaben auf organisatorischer und technischer Ebene zur Identifikation, Analyse und Bewältigung von Cyberbedrohungen und -angriffen.

Die Komplexität und der Umfang der Bedrohungen und Angriffe im Cyber-Raum haben in den letzten Jahren massiv zugenommen. Eine weitere Steigerung ist absehbar und fast sicher. Erfolgreiche Angriffe sind heute nur noch eine Frage des Aufwandes und nicht mehr der technischen Machbarkeit. Die Netzübergänge alleine mittels Firewalls zu schützen reicht nicht mehr aus. Sämtliche Elemente des Systems sind beim Schutz zu berücksichtigen (Prävention) und es müssen auf allen Ebenen entsprechende Sensoren betrieben und überwacht werden, um Angriffe und deren mögliche Auswirkungen früh erkennen zu können (Monitoring). Die entsprechenden Massnahmen bis hin zur Eskalation in den Krisenstab, die Kommunikation an die Öffentlichkeit, die Information der betroffenen Partner, die Einhaltung der gesetzlichen Meldepflichten (Reaktion) und die Koordination der Gegen- und Wiederherstellungsmassnahmen sollten Bestandteil einer umfassend verstandenen Cyber Security bilden.

cyber security beratung ausbildung

 

Seit über 25 Jahren beraten wir unsere Kunden erfolgreich im Bereich der Cyber Security, einem wichtigen Teil der Informationssicherheit und des Risikomanagements, und unterstützen sie bei der Minimierung der Cyber-Risiken. Wir sensibilisieren und schulen Mitarbeitende stufen- und funktionsgerecht, im entscheidenden Moment, das Richtige zu tun. Wir bilden bspw. zum Digital Risk Officer aus und bieten bei Ressourcenengpässen auch einen externen Cyber Security Officer an – schnell, kompetent und zuverlässig.

 

Wir beraten und unterstützen Sie dabei,

  •  Ihre sensitiven Daten und kritischen Systeme zu identifizieren,
  •  die entsprechenden Sicherheitsmassnahmen zu definieren, zu konzipieren, umzusetzen und zu überprüfen
  •  ein wirkungsvolles Monitoring zu definieren, zu konzipieren, umzusetzen und zu überprüfen
  •  ein effektives Krisenmanagement mit entsprechendem Alarmierungsplan aufzubauen, unter Berücksichtigung der Kommunikations-, Informations- und Meldevorgaben seitens Cyber Security
  •  die Bereiche BCM und Krisenmanagement optimal auf die Anforderungen der Cyber Security abzustimmen

 

Eine erfolgreiche und angemessene Cyber Security-Konzeption folgt einem integralen Ansatz

Cyber Security ist viel mehr als reine IT-Security. Cyber Security ist ein wichtiger Teil der Informationssicherheit mit Schnittstellen einerseits zu Krisenmanagement, Kommunikation, Business Continuity Management und andererseits zu IT Security, Datenschutz und Informationsschutz sowie IT-Prozessen an und für sich.

 

Wir beschäftigen uns seit 30 Jahren mit exakt diesen Themen: Integrale Sicherheit, Krisenmanagement, Kommunikation, Business Continuity Management sowie ICT Security, Datenschutz und Informationsschutz


Cyber Security muss in ein entsprechendes Managementsystem eingebettet werden

Laufende Optimierung und Verbesserung sind im Hinblick auf die Effektivität und Effizienz der Cyber Security-Aktivitäten ein zentraler Erfolgsfaktor. Ihre Cyber Security-Strategie und die darauf aufbauenden Prozesse, Massnahmen und Konzeptionen müssen Schritt halten mit den Cyber-Bedrohungen und -Angriffen.

 

Mit einer aktuellen und angemessenen Cyber Security-Strategie und der Unterstützung unserer Spezialisten halten Sie Ihren Vorsprung gegenüber Cyber-Bedrohungen und -Angriffen und leisten so einen zentralen Beitrag zum Erfolg der Digitalisierung Ihres Unternehmens.

 

cyber security consulting schulung

 

Eine Cyber Security-Strategie, eingebettet in ein Managementsystem, bewahrt Sie vor bösen Überraschungen

Cyber Security betrifft Unternehmen unabhängig von ihrer Grösse – Grosskonzerne genauso wie KMUs.

 

Reagieren auch Sie früh genug und richtig auf die massiv zunehmenden Cyber-Bedrohungen und -Angriffe. Schützen Sie Ihr Unternehmen. Schützen Sie Ihre Informationen.

 


Reto Zbinden zu Wikileaks-Enthüllungen über CIA, Radio SRF 1, Rendez-vous, 08.03.2017
http://www.srf.ch/play/radio/rendez-vous/audio/wikileaks---spione-im-eigenen-heim?id=badc8706-e763-467d-82a4-e2d35e951d08 

 

«Wikileaks» – Spione im eigenen Heim
Die Enthüllungsplattform «Wikileaks» hat Dokumente veröffentlicht, die zeigen, dass der US-Geheimdienst CIA direkt auf jedes Mobiltelefon und jedes Smartphone zugreifen kann. Verschlüsselungstechniken bieten keinen Schutz. Offenbar hat ein CIA-Insider die Informationen geliefert. Was bedeutet das für Wirtschaft und Forschung?


Wer seine Mitarbeitenden schult, gewinnt!

Ihre Mitarbeitenden bilden die erste Verteidigungslinie. Schützen und stärken Sie Ihre Mitarbeitenden durch gezielte Awareness- und Schulungsmassnahmen vor Cyber-Angriffen. Machen Sie Ihre Mitarbeitenden zu einem zuverlässigen Teil Ihrer Cyber Security-Strategie.

 

Ihre Cyber Security-Strategie ist abzustimmen mit:

  • Corporate Governance, Compliance
  • Risikomanagement, Internes Kontrollsystem (IKS)
  • Krisenmanagement/Business Continuity Management (BCM)
  • Informationssicherheit
    • Datenschutz
    • Informationsschutz
    • IT-Sicherheit (IT Security)

 

Schützen Sie Ihr Unternehmen vor Cyber-Bedrohungen und -Angriffen!
Cyber Security by Swiss Infosec AG beinhaltet u.a. folgende Teilbereiche und Prozesse:

  • Identifikation des Bedrohungspotenzials durch Cyber-Bedrohungen
  • Aufbau einer Cyber Security-Strategie
  • Risikomanagement für den Umgang mit Cyber-Risiken (als Teil der Operationellen Risiken)
  • Schutz der Geschäftsprozesse, der Informationen und der Infrastruktur vor Cyber-Bedrohungen (Gewährleistung von Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit) durch die Umsetzung von Massnahmen zur Minimierung von Cyber-Risiken und die laufende Überprüfung der Wirksamkeit dieser Massnahmen
  • Monitoring zur frühzeitigen Erkennung von Cyber-Bedrohungen und -Angriffen
  • Schnelle und angemessene Reaktionen auf Cyber-Bedrohungen, u.a. durch Eskalation an ein effektives und effizientes Krisenmanagement  
  • Aufrechterhaltung oder Wiederherstellung des normalen Geschäftsbetriebs nach Cyber-Angriffen mittels Massnahmen in den Bereichen Business Continuity Management und Krisenmanagement
  • Regelmässige Durchführung von Verwundbarkeitsanalysen (Vulnerability Scans, Analyse bestehender Schwachstellen und Sicherheitslücken in Software und IT-Infrastruktur) und Penetration Tests (gezielte Angriffe auf Software-Schwachstellen und Sicherheitslücken der IT-Infrastruktur) durch qualifizierte Cyber Security-Experten 

Unsere Spezialisten unterstützen Sie bei der Erarbeitung, Umsetzung und laufenden Optimierung Ihrer Cyber Security-Strategie.

Cyber Security als Teil der Informationssicherheit und der Integralen Sicherheit!

Erfolgreiche Konzepte zur Umsetzung angemessener Cyber Security müssen integral abgestützt werden. Wir sind seit über 25 Jahren Kenner der Integralen Sicherheit und kennen die Nahtstellen zu den einzelnen Sicherheitsthemen bestens. Nur integral können Cyber-Risiken nachhaltig vermindert werden.

Schützen Sie sich vor Cyber-Bedrohungen und Cyber-Angriffen. Wir und unsere Spezialisten unterstützen Sie gerne!

Kontaktieren Sie uns und überzeugen Sie sich von unserem Know-how im Bereich der Cyber Security aus 30 Jahren Erfahrung. Wir beraten Sie gerne und unverbindlich. +41 41 984 12 12, infosec@infosec.ch

 

 

 

 

 

Reto Zbinden

E-Mail

 

Wir machen Ihren Krisenstab fit

Krisenmanagement mit einem gut ausgebildeten Krisenstab

Besser auf Krisen vorbereitet sein: Der Krisenstab Ihres Unternehmens ist ein Werkzeug für Ihr Krisenmanagement. Von ihm hängt es ab, ob und wie Ihr Unternehmen eine Krise meistert. Die Swiss Infosec AG sorgt dafür, dass Ihr Krisenstab so fit wie möglich wird, um Krisensituationen systematisch und gut vorbereitet zu überwinden.

Krisenmanagement und Krisenstab-Coaching:
Wir haben die Best Practice dafür

Unsere Krisenstabspezialisten

Krisenstäbe schaffen Sicherheit

Zu wissen, dass Ihr Krisenstab jede Krise meistert, schafft Sicherheit. Zu wissen, dass Sie mit der Swiss Infosec AG einen erfahrenen und ausgewiesenen Krisencoach an Ihrer Seite haben, schafft das Vertrauen, auch in Ausnahmesituationen die richtigen Entscheide zu treffen. Wir sind an Ihrer Seite: Vor der Krise und – wenn Sie wollen – auch während einer Krise.

Mit Krisenmanagement by Swiss Infosec AG setzen Sie auf einen schlagkräftigen Krisenstab und auf die Erfahrung der Swiss Infosec AG!

Die Swiss Infosec AG unterstützt Unternehmen seit 30 Jahren dabei, das Instrument "Krisenstab" wirkungsvoll einzusetzen und Krisenstäbe mit System zielführend aus- und weiterzubilden.

 

Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch über Krisenvorsorge durch Krisenmanagement! +41 41 984 12 12, infosec@infosec.ch

 

 

 

 

 

Reinhard Obermüller

E-Mail

Heikle Situation erfolgreich gemeistert!

Beispiel #01
Beispiel #02
Beispiel #03
Beispiel #04



Krisen- und Evakuationsübung

Krisen- und Evakuationsübung, Coaching des Krisenmanagers
Kunde: Swisscom Schweiz AG

Die Übung

Die Swiss Infosec AG hat für die Krisenorganisation von Swisscom Schweiz ein heikles Übungsszenario ausgearbeitet: Ein Amoklauf verbunden mit der Teilzerstörung einer wichtigen technischen Infrastruktur.

Fazit und Wertung

Die Krisenorganisation hat in Zusammenarbeit mit den Blaulichtorganisationen und einem externen Careteam die vielschichtige und anforderungsreiche Krisenarbeit unter hohem Zeit- und Entscheidungsdruck erfolgreich gemeistert. Die guten Vorbereitungen im Bereich des Krisenmanagements haben dem eingespielten Krisenteam geholfen, die richtigen Sofortmassnahmen einzuleiten, eine umfassende Situationsanalyse und Lagebeurteilung vorzunehmen, die folgerichtigen Entscheide zu treffen und entsprechende Aufträge zu erteilen. Eine besondere Herausforderung lag sicherlich bei der firmeninternen und externen Kommunikation. Im Weitern waren aber auch zahlreiche Aufgaben für die Geschäftsfortführung zu bewältigen. Im Anschluss an die Übung erhielten die Übungsteilnehmenden aufschlussreiche und interessante Informationen zum Thema Amoklauf.

Zitat des Krisenmanagements der Swisscom Schweiz AG

Die Krisenübung "Killeen" hat einmal mehr gezeigt, dass unsere Krisenorganisation auch in Extremsituationen mit menschlichen Tragödien und technischen Ausfällen bestehen kann. Solche Übungen zeigen Stärken aber auch Verbesserungspunkte auf und lassen uns weiterwachsen.
Thomas Körkel, Beauftragter Krisenmanagement, Swisscom Schweiz AG

Wie weiter?

Um die hohe Professionalität der Krisenorganisation Swisscom Schweiz erhalten und ausbauen zu können, werden das Krisenmanagement, die verschiedenen Fachpersonen und das Nachrichtenpersonal im Folgejahr auf Grund des erkannten Verbesserungspotenzials in kurzen und intensiven Seminaren spezifisch weitergebildet. Ganz im Sinne von Plan-Do-Check-Act wird die Krisenorganisation Swisscom Schweiz erneut ihr Wissen und Können anlässlich einer herausfordernden Krisenübung unter Beweis stellen können.

 

Gerne stehen wir Ihnen für weitere Details zu diesem Fallbeispiel und zu Krisenmanagement im Allgemeinen zur Verfügung:

+41 41 984 12 12, infosec@infosec.ch

 

 

 

 

 

Reinhard Obermüller

E-Mail

Evakuation: ein voller Erfolg!

Beispiel #01
Beispiel #02
Beispiel #03
Beispiel #04



Coaching des Krisenstabs

Evakuationsübung, Mitarbeiterschulung
Kunde: armasuisse

Die Evakuationsübung

In der ersten Phase dieser Übung wurden die Mitarbeitenden auf theoretischer Basis intensiv mit der Problematik einer Evakuation vertraut gemacht. In der zweiten Phase wurde eine praktische Evakuations-Übung minutiös vorbereitet. Am Tag x war es so weit: In einem Gebäude mit 7 Stockwerken wurde überraschend der Brandalarm ausgelöst. Neben der Betreuung von Verletzten und starker Rauchentwicklung hatten die Mitarbeitenden von armasuisse zusätzlich mit Angreifern zu kämpfen, welche die Gunst der Stunde nutzen wollten, um geschäftskritische Informationen zu entwenden.

Fazit und Wertung

Fazit der Übung ist sehr positiv ausgefallen. Die Beteiligten sind professionell und korrekt mit dieser Ausnahmesituation umgegangen und hätten sich im Ernstfall als krisensicher bewiesen.

Zitat des Leiters Sicherheit von armasuisse

Der Auftrag unserer Unternehmensleitung lautete: Wir wollen die Funktionalität unserer Notfallorganisation an allen Hauptstandorten überprüft haben. Nach dem Start der Vorbreitungsaktivitäten erkannten wir rasch, dass dieser Auftrag wohl simpel klang, in der praktischen Umsetzung unsere Erfahrung und das vorhandene Fachwissen aber schnell überforderte. In Erinnerung an positive Schulungserfahrungen bei der Firma Swiss Infosec AG wandten wir uns an diese und besprachen an einer ersten Sitzung die notwendigen Massnahmen. In der Folge erhielten wir bei verschiedenen Arbeitsgruppensitzungen kompetente Unterstützung, Hinweise und Vorlagen zu den notwendigen Grundlagen eines Notfallmanagements. Zusammen mit den ebenfalls durch die Swiss Infosec AG begleiteten Ausbildungen erreichten wir in relativ kurzer Zeit die Voraussetzungen zur erfolgreichen Umsetzung des Auftrages.
Marc Beuchat, Leiter Sicherheit, armasuisse

Mehr?

Gerne stehen wir Ihnen für weitere Details zu diesem Fallbeispiel und zu Krisenmanagement im Allgemeinen zur Verfügung:

+41 41 984 12 12, infosec@infosec.ch

 

 

 

 

 

Reinhard Obermüller

E-Mail

Brand erfolgreich bewältigt!

Beispiel #01
Beispiel #02
Beispiel #03
Beispiel #04



Krisenmanagement

Krisen- und Evakuationsübung, Coaching des Krisenstabs
Kunde: Luzerner Kantonalbank (LUKB)

Die Krisenübung

In Zusammenarbeit mit der Swiss Infosec AG hat die Luzerner Kantonalbank (LUKB) ein Übungsszenario für den internen Krisenstab ausgearbeitet. Gegenstand dieses Szenarios war ein Grossbrand in einem Bankgebäude, in dem neben über 100 Mitarbeitenden auch betriebswichtige technische Infrastrukturen untergebracht sind. Der Krisenstab der LUKB wurde während mehrerer Stunden unter hohem Zeit- und Entscheidungsdruck mit einer Vielzahl von Ereignissen konfrontiert. Neben einem fiktiven Todesfall und mehreren verletzten Mitarbeitenden mussten dann die Verantwortlichen nicht nur den Ansturm der Medien bewältigen, sondern auch Aufgaben der Geschäftsweiterführung nach dem Ausfall wichtiger Betriebsmittel lösen.

Das Fazit von Robert Schmid, Leiter Krisenstab der Luzerner Kantonalbank

Das Szenario bot einige Knacknüsse. Wir haben zwar dank unseres strukturierten Vorgehens jederzeit den Überblick behalten und dank der erfolgten Geschäftsweiterführungsplanung den Betrieb von der Krisensituation wieder zum Normalverlauf zurückführen können. Die Übung gab uns jedoch wertvolle Erkenntnisse, wo wir uns weiter verbessern können und wo wir allenfalls gewisse Anpassungen in unseren Krisenmanagement-Handbüchern vornehmen werden.
Robert Schmid, Leiter Krisenstab der Luzerner Kantonalbank

Mehr?

Gerne stehen wir Ihnen für weitere Details zu diesem Fallbeispiel und zu Krisenmanagement im Allgemeinen zur Verfügung:

+41 41 984 12 12, infosec@infosec.ch

 

 

 

 

 

Reinhard Obermüller

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Aufbau und Betrieb Krisenmanagement

Beispiel #01
Beispiel #02
Beispiel #03
Beispiel #04



Ausbildung Krisenstab

Evakuationsübung, Coaching Krisenmanager/Krisenstab
Kunde: Industriebetrieb, Schweizer Mittelland

Kundenstimme

Über Wirkung und Nutzen der Zusammenarbeit mit der Swiss Infosec AG aus der Sicht eines Krisenmanagementleiters:

Die Firma Swiss Infosec AG unterstützte uns tatkräftig im Aufbau unseres Krisenmanagements, ebenso während einer Krise.

Die Erstellung eines praktisch einzusetzenden Krisenhandbuches mit zahlreichen Checklisten für die einzelnen Stabsfunktionen, Ausrüstungslisten und Übersichtsplänen, möglichen Szenarien mit den entsprechenden vorbehaltenen Entschlüssen, zahlreichen Beispielen und praktischen Tipps und Tricks erfolgte in relativ kurzer, jedoch intensiver Zusammenarbeit.

Die individuelle Einführung der einzelnen Krisenstabsmitglieder in ihre neue, anspruchsvolle Aufgabe und die zwei Übungen in der Anlern- und Vertiefungsphase gaben uns die Sicherheit, auf ausserordentliche Situationen rasch und wirkungsvoll reagieren zu können.

Gerade rechtzeitig haben wir unser ehrgeiziges Projekt "Aufbau einer Krisenorganisation" abschliessen können, bevor uns im August das landesweite Unwetter die erste Krise bescherte. Ein Anruf bei der Swiss Infosec AG, ob sie uns auch während einer effektiven Krise coachen könne, wurde mit einem unkomplizierten JA beantwortet. Eine halbe Stunde später unterstützte uns unser Coach während der ersten sechs Stunden tatkräftig bei der Bewältigung unserer Aufgaben.
A.N., Leiter Krisenmanagement, Industriebetrieb, Schweizer Mittelland

Mehr?

Gerne stehen wir Ihnen für weitere Auskünfte und zur Ausbildung Ihres Krisenstabes zur Verfügung: +41 41 984 12 12, infosec@infosec.ch

 

 

 

 

 

Reinhard Obermüller

E-Mail

Sechs Tipps zur Cloud-Security

Reflexartige Ängste wegen Sicherheitsdefiziten in Public Clouds mögen vielleicht naiv sein. Jedoch fordern Public und Hybrid Clouds unterschiedliche Risiko- und Compliance-Überlegungen und bringen andere Herausforderungen als traditionelle unternehmensinterne Rechenzentren. Nachfolgend sieben Punkte, mit denen sich Unternehmen befassen sollten:

 

 1. Gemeinsame Verantwortung

 Man muss wissen, welche Verantwortungen beim Einsatz einer Public Cloud hat. Bei IaaS gelten bei der Beschaffung und beim Unterhalt von OS UND Applikationen die gleichen Anforderungen wie beim eigenen Rechenzentrum. Der Provider hat jedoch bei SaaS mehr Verpflichtungen, die Verantwortung für die Datensicherheit bleibt aber immer beim Auftraggeber, also Ihrem Unternehmen.

 

2. Bestehende Best-IT-Practices

Die Bereitstellung von Services im Rahmen hybrider Architekturen lässt sich auch über traditionelle IT-Methodologien regeln. Die ITIL Service Strategy z.B. ist eines von fünf ITIL Lifecycle-Modulen. Sie bietet Leitlinien für den Entwurf, die Entwicklung sowie die Einführung einer Service Provider-Strategie und orientiert sich an der Unternehmensstrategie.

 

3. Geschäftszentrierter IT-Sicherheits-Ansatz

Sicherheit ist nicht nur ein Problem der Technologie, sie muss auch vor dem betriebswirtschaftlichen Hintergrund betrachtet werden. Dazu gehört beispielsweise eine Definition der Geschäftsrisiken im Hinblick auf die Verlusttoleranz.

 

4. Regeln für die Sicherheit

Unternehmen müssen unbedingt mittels Tools wie einer Cloud-Management-Plattform für Transparenz und Kontrolle über komplexe hybride und heterogene Umgebungen sorgen.

 

5. Erstellung eines Notfallplans

Kommt es zu einem Unglück, zählt jede Minute, gleich ob Brand oder Unfall. Aufgaben, Zuständigkeiten und Prozesse müssen dann eindeutig geregelt sein. Unternehmen können sich hier beispielsweise die Best Practices von Rettungsdiensten und anderen sicherheitskritischen Einrichtungen ansehen und vieles davon übernehmen.

 

6. Sicherheit als Standard

Bei den herkömmlichen langlebigen Applikations-Instanzen bedeutet die Aufrechthaltung einer sicheren Infrastruktur die Analyse und automatische Korrektur von Konfigurationsänderungen, um den gewohnten Endzustand beibehalten zu können.

 

Security-insider.de; Gordon Haff, Peter Schmitz; 02.08.2017

http://www.security-insider.de/sieben-tipps-zur-cloud-security-a-630536/

Interaktive Technologien und Soziale Medien im Krisen- und Sicherheitsmanagement

 

Autor: Christian Reuter

ISBN-10: 3658195223

Gefahrensituationen, die von Menschen ausgehen, erkennen. Konflikte analysieren und lösen.

Krisenmanager: Betriebsnotwendige Prozesse definieren, Krisensituationen identifizieren & Massnahmen einleiten.

Umfassende Grundlagen für die praktische Umsetzung von Evakuationsinstruktionen

Learnings zur optimalen Bewältigung einer Krise. Richten Sie Ihr Augenmerk auf die wirklichen Bedrohungen.

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Prüfen Sie Ihre Krisenorganisation im Ausnahmezustand. Buchen Sie jetzt Ihr Warm-up mit einer 20-Stunden-Übung.

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Obwohl Sie wahrscheinlich noch nie einer Notsituation ausgesetzt waren, ist es klug, vorbereitet zu sein.

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Haben Sie eine Weiterbildung mit einem Titel gemacht, dessen Aufrechterhaltung eine Weiterbildungspflicht beinhaltet?

Gerne bestätigen wir Ihnen als Ausbildungsinstitut die Anzahl besuchter Stunden an einem unserer Lehrgänge oder Themenkurse.

Diese Bestätigung können Sie bei Ihrer Organisation, die Ihnen den Zertifikatstitel vergeben hat, vorlegen. Diese Organisationen entscheiden frei, ob Sie und wie viele Anzahl CPE Hours oder CPE Credits (continuing professional education) erhalten.

Bitte senden Sie uns die nötigen Angaben zu Ihrem besuchten Swiss Infosec AG-Anlass. Der Weiterbildungsnachweis wird Ihnen nach interner Prüfung zugestellt.

Die Swiss Infosec AG unterstützt Sie auf Ihrem Weg zu mehr Sicherheitskompetenz und steht Ihnen auch gerne beratend zur Seite. Zögern Sie deshalb nicht, uns zu kontaktieren: +41 41 984 12 12, infosec@infosec.ch


Ausbildungsnachweis
Natürlich 100% vertraulich, kostenfrei und unverbindlich!


07/2018

Alarm- und Einsatzplanung: Eine umfassende Alarm- und Einsatzplanung ist für Krankenhäuser essenziell, damit sie von Großschadensereignissen oder Katastrophen nicht unvorbereitet getroffen werden. Die Komplexität der Thematik fordert von denjenigen, die für das Krisenmanagement zuständig sind, breites Wissen und vielfältige Fachkompetenz. 

 

Autoren: Katja Scholtes, Thomas Wurmb, Peer Rechenbach, Peter Berger, Gabriele Hufschmidt, Peter Sefrin, Martin Dirksen-Fischer, Georgios Leledakis, Gesine Hofinger, Jörg Brederlau, Thorsten Helm, Willi Marzi, Dieter Dersch, Uli Hofmaier, Claudia Fuchs-Meyer, Elke Huster-Nowak, Graf Marc, Rüdiger Gieble, Ines Lampe, Peter Gretenkorn, Klaus Reinartz, Björn Hossfeld, Andreas Tyzak, Marcus Mehlkop, Barbara Kowalzik, Kathrin Stolzenburg

ISBN-10: 317032117X

MEET SWISS INFOSEC!

Sicherheit im Fokus
14. September 2020, Zürich Flughafen
Die perfekte Verbindung von nice to know und nice to meet.

Ausgewähltes Expertenwissen

Events und Business Meetings rund um das Thema Integrale Sicherheit

Treffen Sie unsere Spezialisten und Persönlichkeiten aus der Wirtschaft! Die Swiss Infosec AG ist seit mehr als 25 Jahren als produkte- und herstellerneutrales, unabhängiges Beratungs- und Ausbildungsunternehmen erfolgreich tätig. Das aus der Praxis gewonnene Wissen und unsere Erfahrung geben wir gerne weiter. Nicht nur in Kursen und Lehrgängen, sondern auch im Rahmen von Events und Business Meetings.

Nice to know: Fachspezifischer Wissenstransfer direkt vom Experten

An unseren Events und Business Meetings.erfahren Sie mehr über aktuelle Sicherheitsthemen und Lösungsansätze. Spannende Expertenreferate und Keynotes, die den Begriff „Sicherheit“ noch weiter fassen, garantieren Ihnen einen Mehrwert an Wissen auf hohem Niveau.


Nice to meet: Networking ist an unseren Events und Business Meetings inklusive

An unseren Events und Business Meetings steht nicht nur der Wissenstransfer im Mittelpunkt, sondern auch der persönliche Austausch zwischen den Teilnehmenden. Stichwort Networking. Hier können Sie wertvolle Kontakte knüpfen und vertiefen.

 

Events und Business Meetings by Swiss Infosec AG: Best Practice im besten Sinne.


Security Events und Business Meetings: Anlässe, die Sie weiterbringen

Sie wollen Ihre Sicherheitskompetenzen stärken. Ergänzen Sie unsere individuellen Aus- und Weiterbildungsangebote mit dem Besuch unserer Events und Business Meetings. Unser Wissen bringt Sie weiter.

Informieren Sie sich über aktuelle Events und Business Meetings und planen Sie schon heute Ihre Teilnahme!

Ein Blick auf unsere Events-Agenda hält Sie auf dem Laufenden. So können Sie Ihre Teilnahme allenfalls perfekt auf weitere Aus- und Weiterbildungsaktivitäten abstimmen. +41 41 984 12 12, infosec@infosec.ch

 

Events und Business Meetings by Swiss Infosec AG: Kostenlose Teilnahme, unbezahlbarer Wissensgewinn, unbezahlbare Begegnungen.

Wir freuen uns auf Sie!

 

Miro Schenker

Unterschrift MIR

Chief Strategy Officer

miro.schenker@infosec.ch
+41 79 634 77 49

MEET SWISS INFOSEC!

Die führende Fachveranstaltung der Schweiz für Integrale Sicherheit

MEET SWISS INFOSEC! ist die ideale Plattform für Ihr Unternehmen. Die MEET SWISS INFOSEC! findet zweimal jährlich im Hotel Radisson Blu in Zürich Flughafen statt und steht ganz im Zeichen der Integralen Sicherheit. Die Fachveranstaltung zieht Security-Interessierte aus dem In- und Ausland an und kombiniert Security und Networking in gelungener Weise. Sie ist deshalb bestens geeignet, um Ihr Unternehmen auf attraktive und innovative Art zu präsentieren.

MEET SWISS INFOSEC!: Die attraktive Verbindung von nice to know und nice to meet.

MEET SWISS INFOSEC!: aktuell, informativ, überraschend

Der Fokus der Referate an der MEET SWISS INFOSEC! liegt auf aktuellen Themen, Trends und Lösungsansätzen. In der abschliessenden Keynote wird das Thema „Sicherheit“ oftmals aus einer überraschenden Perspektive heraus betrachtet. Prominente Referenten sorgen dabei für den Wow-Effekt. Rückblick auf die aktuelle Ausgabe der MEET SWISS INFOSEC!

FACTS & FIGURES: 37x MEET SWISS INFOSEC! 7000+ Anmeldungen, 250+ Anmeldungen pro Event, 250+ Referate

 

 

MEET SWISS INFOSEC!: Best Practice in ihrer schönsten Form

MEET SWISS INFOSEC!: Ihr place to be

Stellen Sie Ihre Sicherheitslösungen einem Fachpublikum vor und profitieren Sie von persönlichen Begegnungen und Feedbacks. Ob spannende, praxisorientierte Erfahrungsberichte zu integralen Aspekten der Sicherheit, ob interessante Ausführungen zu Informationssicherheit, IT-Sicherheit und Datenschutz: Sie finden offene Ohren.

UNSERE KUNDEN: Ihre Zielgruppe

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MEET SWISS INFOSEC!: Massgeschneiderte Sponsoring-Engagements

Wählen Sie zwischen Sponsoring-Engagements mit der Bezeichnung S, M, L und XL und erreichen Sie mit unseren firmeneigenen Werbekanälen Ihre Zielgruppe.

 

MEET SWISS INFOSEC!: Nutzen Sie Ihre Möglichkeiten!

Wir beraten Sie gerne. Kontaktieren Sie uns jetzt unverbindlich und nutzen Sie die MEET SWISS INFOSEC! als Plattform für Ihr Unternehmen. +41 41 984 12 12, infosec@infosec.ch

 

Wir freuen uns über Ihren Kontakt.

 

Miro Schenker

Unterschrift MIR

Chief Strategy Officer

miro.schenker@infosec.ch
+41 79 634 77 49

 

 

 

 

 

Miro Schenker

E-Mail

Business Continuity Manager

Geschäftskontinuität in der Krise: Lernen Sie, Ausnahmesituationen in Ihrem Unternehmen zu meistern.

Sicherheit im Fokus

14. September 2020, Zürich Flughafen
13.00 bis 17.00 h, anschliessend Apéro

Sicherheit im Fokus auf Informationssicherheit, Datenschutz, IT-Sicherheit, Cyber Security, Krisenmanagement, Business Continuity Management und Physische Sicherheit

Ihre Teilnahme ist kostenlos!

Event Review

Sicherheit im Wandel

In Zeiten, in denen sich alles permanent ändert, erscheint die MEET SWISS INFOSEC! wie ein Fels in der Brandung. Am 27. Januar 2020 fand bereits die 37. Ausgabe der führenden Fachveranstaltung für Integrale Sicherheit im Radisson Blu Hotel in Zürich Flughafen statt. Knapp 300 Gäste liessen sich spannende Inputs zum Thema «Sicherheit im Wandel» und unbezahlbares «Meet together» nicht entgehen. Die hochkarätigen Referenten zeigten Lösungsansätze auf, wie dem Wandel mit eigener Wandelbarkeit erfolgreich begegnet werden kann und muss. Eine Wandelbarkeit, die sich jedoch – wie sie betonten - keineswegs nur auf Technik und Technologie beschränken darf, sondern den Menschen als wichtigsten Faktor im Sicherheitsgefüge miteinbeziehen muss. Sei es, dass die physischen, psychischen und sozialen Auswirkungen eben dieses Wandels bewusst wahrgenommen werden, sei es, indem Cyber Sicherheit aus Sicht des Benutzers angedacht wird. Benedikt Weibel, ehemaliger Chef der SBB, setzte mit seiner Keynote "Mit Zuversicht in die Zukunft" den fulminanten Schlusspunkt einer einmal mehr sehr erfolgreichen MEET SWISS INFOSEC!

 

  • Reto C. Zbinden

    Reto C. Zbinden, Rechtsanwalt, CEO, Swiss Infosec AG, eröffnet die 37. MEET SWISS INFOSEC!

  • Rita Zimmerli

    Macht Digitalisierung krank? Rita Zimmerli, Managing Consultant, Swiss Infosec AG, stellt die personellen Aspekte des digitalen Wandels ins Zentrum ihrer Ausführungen.

  • Thomas Kretzschmar

    Die Netzwerkarchitektur befindet sich im Wandel, weiss Thomas Kretzschmar, Networking & Security, VMware Schweiz.

  • Markus Herren

    "Information Security – Wir sind nicht allein". Warum das so ist, erläutert Markus Herren, Stv. CISO Post, POST CH AG.

  • Zwischenverpflegung
    Willkommene Zwischenverpflegung und…
  • Fachsimpeln
    …interessantes Fachsimpeln.
  • Pausengespräch
    Angeregtes Pausengespräch an der MEET SWISS INFOSEC!
  • Georg Bommer

    Georg Bommer, Consultant, DataGovernance Technologies Ltd, rät zur Nutzung von integrierten Funktionen von Microsoft anstelle von Third Party Security Lösungen.

  • Julian Selz

    > 90% aller Cyber-Vorfälle sind auf menschliche Fehler zurückzuführen, weiss Julian Selz, Co-Founder, CEO, CybrQ AG, und zeigt zusammen mit ….

  • Alexander Sennhauser

    …Alexander Sennhauser, Co-Founder, CTO, CybrQ AG, warum auch Technologie alleine sie nicht verhindert.

  • Benedikt Weibel

    Keynote Speaker Benedikt Weibel, ehemaliger Chef der SBB, erklärt, warum er mit Zuversicht in die Zukunft schaut…

  • Benedikt Weibel beantwortet Fragen

    ...und stellt sich beim abschliessenden Apéro den Fragen interessierter Teilnehmer der MEET SWISS INFOSEC!

  • Apéro

    Der Apéro ist angerichtet.

  • Meet together

    Meet together: Auch das ist die MEET SWISS INFOSEC!

  • Diskutieren

    Diskutieren, zuhören, Kontakte knüpfen.

  • Auf Wiedersehen

    Auf Wiedersehen an der nächsten MEET SWISS INFOSEC! vom 22. Juni 2020.

 

Begrüssung: Reto C. Zbinden, Rechtsanwalt, CEO und Gründer, Swiss Infosec AG, heisst die Teilnehmerinnen und Teilnehmer, die Referenten und Sponsoren herzlich willkommen zur 37. MEET SWISS INFOSEC!. Sicherheit im Wandel, das Motto der heutigen Veranstaltung, begleitet die Swiss Infosec AG seit mehr als 30 Jahren. Seit 1989 ist die Firma am Puls der Integralen Sicherheit und steht für Sicherheitslösungen nach Mass.

 

Herzlichen Dank: Die MEET SWISS INFOSEC! vom 27. Januar 2020 wird von folgenden Event Partnern unterstützt: VMware Schweiz, DataGovernance Technologies Ltd, CyberQ AG und Swiss GRC AG.

 

Mit der provokativen Frage "Macht Digitalisierung krank?" eröffnet Rita Zimmerli, Senior Consultant, Swiss Infosec AG, den Reigen der Referenten. Sie stellt die personellen Aspekte des digitalen Wandels ins Zentrum ihrer Ausführungen. Die Digitalisierung hat grossen Einfluss auf den Menschen, sein Leben, seine Gesundheit und sein Verhalten. Das – so Rita Zimmerli – sei zwar keine bahnbrechende Erkenntnis, das Ausmass der Auswirkungen gebe allerdings zu denken und mache eine vertiefte Auseinandersetzung mit diesem Thema notwendig. So nehmen Arbeitsausfälle aufgrund von Dauer- und Überbelastung (permanente Erreich- und Verfügbarkeit) kontinuierlich zu, Mitarbeitende können – im wahrsten Sinne des Wortes – nicht mehr abschalten, fühlen sich digital gestresst. Bewusster Umgang mit digitalen Technologien ist lernbar. Er bedingt jedoch nicht nur ein Umdenken bei jedem Einzelnen, sondern auch und in besonderem Masse in den Unternehmen. Nur so kann die eingangs gestellte Frage mit «nein, aber» beantwortet werden.

Referat hier herunterladen

 

Die Netzwerkarchitektur befindet sich im Wandel, weil Microservices die Anforderungen an Netze neu definieren, weiss Thomas Kretzschmar, Networking & Security, VMware Schweiz. Er zeigt auf, wie Netzwerke beschaffen sein müssen, um neuen Anforderungen (z.B. einfachere und schnellere Änderungen, Scaling) gerecht zu werden und stellt dabei die monolithische Infrastruktur der - wie er sie nennt - "Mikroinfrastructure" gegenüber. Letztere vermag bezüglich Agilität, Elastizität und Resilienz zu überzeugen, zudem erlaubt sie die Anwendung neuer Frameworks und unterschiedlicher Programmiersprachen. Kretzschmar gibt zudem interessante Einblicke in die Container Netzwerk-Evolution, betont die Problematik von Latenz und liefert Best Practice Tipps im Zusammenhang mit Microservices und Networking.

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Informationssicherheit ist nur so gut, wie die Sicherheitsmassnahmen der daran beteiligten Player. Folgerichtig stellt Markus Herren, Stv. CISO Post, POST CH AG, sein Referat unter den Titel "Information Security – Wir sind nicht allein". Klassische Informationssicherheit gehört gewissermassen zum Kerngeschäft der Post als vertrauenswürdige Instanz. Neben internen Tests, mit der die Qualität und Wirksamkeit der eigenen Sicherheitsmassnahmen überprüft werden, setzt die Post bewusst auch auf den Blick von aussen. Ergebnisse externer Analysen der Cyberbedrohungslage der Post liefern wertvolle Anhaltspunkte zu aktuellen und zukünftigen Risiken. Darüber hinaus hat die Post mit ihrem Bug Bounty-Programm schweizweit für Aufmerksamkeit gesorgt. Dabei wurden professionelle Hunter auf die Suche von Schwachstellen in etablierten Onlinediensten angesetzt. Mit Erfolg: das zeitnahe Eliminieren der gefundenen Schwachstellen reduzierte nicht nur Risiken, sondern wirkte sich auch positiv auf die Lernkultur ("nur gemeinsam sind wir sicher") und den Teamspirit in den betroffenen Abteilungen aus.

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Warum die Nutzung von integrierten Funktionen von Microsoft anstelle Third Party Security-Lösungen empfehlenswert ist, erläutert Georg Bommer, Consultant, DataGovernance Technologies Ltd, in seinem Referat "Azure Information Protection und Conditional Access Control". Vor dem Hintergrund des Spannungsfeldes Produktivität – Sicherheit – Risiko und dem damit einhergehenden Dilemma, wie Sicherheitsmassnahmen ausgestaltet werden sollen, vermögen der integrierte Security Ansatz (User, Device, Application, Data) und die durchgängige Strategie (Conditional Access und AIP) besonders zu überzeugen. Die Konzepte, Produkte, Funktionen und Services seien zudem durchwegs interessant und zeugten vom Know-how und der Erfahrung von Microsoft im Bereich Data- und Information Security. Damit die Microsoft Funktionen besonders effizient genutzt, Aufgaben vereinfacht und automatisiert sowie Datenobjekte transparent gemacht und unter Kontrolle gebracht werden können, empfiehlt sich der Einsatz der DataGovernance-Lösung.

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90% aller Cyber-Vorfälle sind auf menschliche Fehler zurückzuführen – und Technologie alleine verhindert sie nicht. Julian Selz, Co-Founder, CEO, CybrQ AG und Alexander Sennhauser, Co-Founder, CTO, CybrQ AG, plädieren deshalb für eine benutzerfokussierte Cybersicherheit. Technologie schafft eine trügerische Sicherheit. Wer auf sie – und nur auf sie – vertraut und glaubt, sie sei die Lösung seiner Sicherheitsprobleme, erleidet Schiffbruch. Denn über Klicken oder nicht Klicken entscheidet der Mensch/User. Darum gilt es, ihn ins Sicherheitsboot zu holen und zu einem aktiven Player im Unternehmen zu machen. Das Duo Selz/Sennhauser zeigt, wie CybrQ dies möglich macht und wie Werkzeuge und Compliance ausgestaltet sein müssen, damit Mitarbeitende eine erfolgreiche erste Verteidigungslinie bilden. Denn: Erfahrene Angreifer attackieren Menschen, nicht Maschinen.

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Keynote Speaker Benedikt Weibel, ehemaliger Chef der SBB, schaut mit Zuversicht in die Zukunft. Woher er diese Zuversicht nimmt, verrät er in seinem unterhaltsamen und gleichwohl tiefgründigen Referat. Dabei spannt er einen grossen Bogen von seinen Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Mr. Migros, Pierre Arnold («Enfin les difficultés commencent»), über das Projekt Bahn 2000, den Stromausfall 2005 und die entscheidenden Faktoren in der Krise bis hin zur Frage, was die Zukunft bestimmt (Megatrends, Krisen, schöpferische Zerstörung, Zufall) und warum Unternehmenskultur ein entscheidender Erfolgsfaktor ist. Es gibt, so Weibel, verschiedene Arten, um mit der Zukunft umzugehen, am erfolgversprechendsten sei wohl, auf das Beste zu hoffen und auf das Schlechteste vorbereitet zu sein.
Weise Worte am Ende einer einmal mehr inspirierenden MEET SWISS INFOSEC!

Referat hier herunterladen

 

Herzlichen Dank und auf Wiedersehen: Reto C. Zbinden bedankt sich beim Publikum, den Referenten, Sponsoren und seinem Team und lädt zum abschliessenden Apéro im Foyer ein. Auf Wiedersehen an der MEET SWISS INFOSEC! am Montag, 22. Juni 2020.
Gleicher Ort, gleiche Zeit, gleiche Qualität.

 

Online-Feedbackabgabe
 

10/2019

Das Praxishandbuch zu Krisenmanagement und Krisenkommunikation

Cyber-Attacken und IT-Pannen bedrohen jede Organisation. Die Zwischenfälle häufen sich und bilden oft den Auftakt zu komplexen, existenzgefährdenden Krisen. Dieses Buch hilft nicht nur bei ihrer Bewältigung, sondern auch bei der Vorbereitung auf und Prävention von Cyber-Krisen. Praxisnah aufgebaut, ist es für Krisenstabsmitglieder, Kommunikatoren, Security-, IT- und Datenschutzexperten im Alltag bestens geeignet. Mit zahlreichen Abbildungen und Checklisten.

Der Inhalt

  • Cyber-Krisen wie aus dem Lehrbuch
  • Das Wichtigste zuerst: Der Faktor Mensch beim Management von (Cyber-)Krisen
  • Cyber Crisis Response
  • Crisis Preparation
  • Cyber Crisis Prevention
  • Post Crisis Care – Krisennachsorge und -nachbereitung
  • Auf einen Blick: Sieben Todsünden des Cyber Crisis Management

 Die Zielgruppe

  • Krisenstabsmitglieder
  • Vorstände und Geschäftsführer von KMU
  • Chief (Information) Security Officer (CSO, CISO)
  • CIO, IT-Leiter
  • Datenschutzbeauftragte

Autor: Holger Kaschner
ISBN-10: 3658279133

12/2019

Gefahren, Präventionsmassnahmen, Krisenmanagement

Dieser Praxisleitfaden führt Sie in das Themenfeld der Cybersecurity ein. Verschiedene relevante Aspekte werden anschaulich beleuchtet, ohne technische Vorkenntnisse vorauszusetzen. Die Autoren zeigen mögliche Gefahren für Ihre Kanzlei und Ihre Kunden auf und erläutern Handlungsmöglichkeiten. Hierzu geht das Buch unter anderem auf State-Of-The-Art Maßnahmen für die Cybersecurity-Basisabsicherung ein und bewertet diese, zum Beispiel anhand zu erwartender Kosten oder der Komplexität der Maßnahme, für unterschiedliche Unternehmensgrößen. Neben einer Beschreibung des eigenen Handlungsspielraums erfahren Sie, welche Vor- und Nachteile die vorgestellten Maßnahmen bieten.Daneben gewährt der Praxisleitfaden einen Einblick in folgende aktuelle Thematiken:

  • Abstützung auf Clouddienste
  • Bring-Your-Own-Device (BYOD)
  • Nutzung von Open-Source-Software

 

Detaillierte Checklisten unterstützten Sie sowohl bei der Umsetzung von eigenen Schutzmaßnahmen Ihrer Kanzlei als auch bei der fachgerechten Beurteilung von kundenseitig umzusetzenden oder bereits getroffenen Maßnahmen. Das Werk verschafft Ihnen die Basis, sich binnen kürzester Zeit mit den verschiedenen vorgestellten Themen auseinandersetzen zu können, um im Bedarfsfall gezielt dort anzusetzen, wo Handlungsbedarf besteht. Darüber hinaus finden Sie ein umfangreiches Glossar, in dem branchentypische Begriffe erläutert werden.

 

Autoren: Andreas Krüger, Marc Uwe Simon, Bjoern Trappe
ISBN-10: 3802124650

12/2019

Wie sie Widerstände in ihren Organisationen überwinden

Die Autoren zeigen anhand von ausgewählten Porträts, wie es gelingen kann, die ausgeprägten Widerstände gegen die Digitalisierung in Städten, Vereinen, Unternehmen und in selbstverwalteten Organisationen zu knacken und den notwendigen Wandel einzuleiten.

 

Die Digitalisierung transformiert unaufhaltsam in allen Staaten der Welt das gesellschaftliche Miteinander, die Arbeitswelt und auch die politischen Meinungsbildungsprozesse. Im internationalen Vergleich hinkt Deutschland bei der Digitalisierung jetzt schon hinterher. Auch wenn die Zeit drängt, lässt sich hierzulande an wichtigen Schaltstellen, die die digitale Transformation befördern sollten, ein hartnäckiger Bewahrungswille ausmachen. Statt die Chancen der Digitalisierung zu ergreifen, herrschen vielfach in Politik, Verwaltung, in Unternehmen, selbstverwalteten Organisationen und Vereinen weiter Strukturen vor, die eine erfolgreiche digitale Transformation ausbremsen.

 

Das Buch macht die wichtigsten Erfolgsfaktoren auf dem Weg der digitalen Transformation sichtbar. Es zeigt vor allem, wie die digitalen Macher die Widerstände in ihren Organisationen überwinden konnten.

 

Erfahrungsberichte von …

Gunter Czisch, Oberbürgermeister der Stadt Ulm,
Alexander Otto, Eigentümer und Chef der ECE,
Christian Pokropp, Geschäftsführer von kloeckner.i,
Anne Kjær Riechert, CEO der ReDI School of Digital Integration,
Oliver Risse, CEO von Floatility,
Gisbert Rühl, Vorstandsvorsitzender von Klöckner & Co,
Boris Schmidt, Vorsitzender der TSG Bergedorf,
Manouchehr Shamsrizi, Mitgründer von RetroBrain R&D,
Sebastian Täger, Bürgermeister der Gemeinde Senden,
Felix Thielmann, Projektentwickler bei der DB Regio Bus,
Professor Gesa Ziemer von der HafenCity Universität Hamburg.

 

... und mit Expertenwissen von Prof. Henning Vöpel (Hamburger WeltWirtschaftsInstitut), Prof. Björn Bloching (Leiter Digitalsparte, Roland Berger), Lars Hinrichs (Gründer von Xing), Stephan Balzer (Veranstalter TEDx/Boma), Willi Kaczorowski (Experte für digitale Verwaltung)



Autoren: Mirko Bass, Herbert Stoffels
ISBN-10: 3658264322

04/2020

Standardwerk für Kader und Spezialisten

Informationssicherheit, IT-Sicherheit, Datenschutz

Das Online-Standardwerk der Swiss Infosec AG ist Ihr unentbehrlicher Begleiter im Bereich der Integralen Sicherheit und bietet effiziente Unterstützung für Ihre tägliche Arbeit. Das unverzichtbare und umfassende Nachschlagewerk ist das Online-Tool für Ihre täglichen Problemstellungen und Ihr Schlüssel zu mehr Sicherheit für Ihre Unternehmung.

Autor: Reto C. Zbinden
ISBN 3-952-039-608

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