Krisenmanagement

• Unterstützung bei der Bedarfsabklärung und bei der Umsetzungsplanung eines Krisenmanagements
• Unterstützung bei der Entwicklung eines Führungssystems in der Krise
  • Führungs- und Stabsarbeitsprozesse
  • Führungsorganisation: Krisenstabsorganisation und Entscheidungskompetenzordnung
  • Führungseinrichtungen: Räumlichkeiten, technische Infrastruktur, Planungs- und Führungsunterlagen, Informations- und Führungssysteme
• Entwicklung eines Krisenhandbuchs und weiterer Hilfsmittel
• Unterstützung bei der Rekrutierung geeigneter Krisenstabsmitglieder
  
  

• Unterstützung bei der Erarbeitung eines Aus- und Weiterbildungskonzeptes
• Individualausbildung des Krisenmanagers, der Krisenstabsmitglieder und des Nachrichtenbüros entsprechend ihren Vorkenntnissen und hinsichtlich ihrer Tätigkeit in Krisen
• Praxisorientierte Aus- und Weiterbildung bezüglich Führungsrhythmus im Allgemeinen und im Speziellen bei der Alarmierung, Nachrichtenbeschaffung, beim Erfassen und Analysieren von Krisensituationen, im Erkennen und Umsetzen von Sofortmassnahmen, im Erstellen eines Zeitplans, bei der umfassenden und situationsgerechten Beurteilung der Lage, bei der Entschlussfassung resp. Entwicklung von vorbehaltenen Entschlüssen, bei der Auftragserteilung und beim Controlling, beim Krisenaustritt resp. beim Übergang von der Krise in den Normalbetrieb
• Unterstützung beim Anlegen von Krisenstabsübungen mit unterschiedlichen Schwierigkeitsgraden
• Unterstützung beim Entwickeln von Krisenszenarien auf Grund bisheriger Vorfällen, auf Grund der Risikoanalyse und auf Grund der aktuellen wirtschaftlichen, politischen und gesellschaftlichen Gegebenheit resp. deren Prognosen
• Entwicklung und Durchführung von Krisenstabsübungen in der Anlern-, Festigungs- und Anwendungsstufe
• Beurteilung der Krisenführungs- und Krisenstabsarbeit während Übungen oder während effektiver Krisen mit anschliessenden Empfehlungen zur Qualitätssteigerung (Lessons Learned)
• Methodische und inhaltliche Ausbildung im Bereich der Lagedarstellung, der Variantenbildung, der Kommunikation innerhalb des Krisenstabes, der Zusammenarbeit mit den Blaulicht-, Care- und Sicherheitsorganisationen, der Kommunikation mit Medien (Durchführung von Medienkonferenzen)
• Weiterbildung für Trainer, die in ihrem Unternehmen für die Ausbildung des Krisenstabes zuständig sind (Train the Trainer)
  
  

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